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正文內(nèi)容

20xx年安全管理人員崗位安全職責(zé)-展示頁

2025-01-26 01:10本頁面
  

【正文】 ,并定期進(jìn)行安全考核;
負(fù)責(zé)有關(guān)危險貨物運輸事故的調(diào)查、處理工作;
落實危險貨物運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
篇二:安全主管崗位職責(zé)
協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)編制、修訂安全規(guī)章制度及措施;
完善中心安全生產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作;
負(fù)責(zé)中心范圍內(nèi)(港區(qū)作業(yè)現(xiàn)場、碼頭、鄧善沽、廠區(qū))作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān) 督檢查和隱患整改;
負(fù)責(zé)各作業(yè)崗位人員的安全培訓(xùn)和考核工作,并積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好各類 安全宣傳和安全活動;
負(fù)責(zé)中心范圍內(nèi)各項目及作業(yè)活動的危險辨識、安全分析及評價工作;
負(fù)責(zé)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作;
負(fù)責(zé)年初對公司HSE目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解,并對分解的目標(biāo)指標(biāo)落實情況進(jìn) 行檢查;
定期做好安全管理工作的總結(jié),并組織各班組安全管理人員對班組發(fā)現(xiàn)的問 題進(jìn)行研討并確定合理的解決方案;
負(fù)責(zé)隱患整改方案的制定,事故的原因分析和整改;
負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案、控制措施的編制、修訂、培訓(xùn)、演習(xí)、持續(xù)改進(jìn)工作;
1負(fù)責(zé)消防設(shè)施及器材的檢查、申購、驗收、檢查、維修等管理工作;
1義務(wù)消防隊的管理、培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí);
1負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備管理人員編制出符合安全技術(shù)要求的操作程序和行為規(guī)范。
負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理,設(shè)備臺賬的建立和更新,負(fù)責(zé)設(shè)備說明書、檢驗證書、圖紙、驗收記錄、大修記錄等資料的整理和收集;
負(fù)責(zé)中心所有設(shè)備操作規(guī)程得編寫和修訂,保證操作規(guī)程的合理性和安全性;
負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、檢查、進(jìn)廠驗收及維修驗收等管理工作;
負(fù)責(zé)每月設(shè)備報表的編制和上報;
負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的操作、使用、維護(hù)、維修等技能培訓(xùn),對新設(shè)備的使用進(jìn)行技術(shù)交底;
負(fù)責(zé)設(shè)備運行時間、工作量、使用效率、能源消耗、維修項目、等內(nèi)容的統(tǒng)計和分析;
定期做好設(shè)備管理總結(jié),并定期組織各班組設(shè)備管理及操作人員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研討并確
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