20xx房產(chǎn)銷售部下半年工作參考計劃范文1)-展示頁
2025-01-25 22:02本頁面
【正文】 上半年進(jìn)展了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，取消了分區(qū)副總及分區(qū)設(shè)置，全面清理和明確了各職能部門的職責(zé)分工，明確了工程組、營銷組、物管處為單位的工程協(xié)調(diào)工作機(jī)制。相信同事們應(yīng)該都已感遭到了傳媒、政府、購房者對新地產(chǎn)品牌認(rèn)識的提高和對新地產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)同，嶺南、東方的知名度和品牌應(yīng)該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了特別好形象和地位，z開售也已獲得了初步的品牌效應(yīng)。獲得如此的成績是靠市場營銷系統(tǒng)的同事開辟創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全情投入、點點滴滴獲得的，所以工程組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的?！ ∫弧⒐ぷ餍〗Y(jié) 市場營銷初創(chuàng)業(yè)績 初立品牌 今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年，今年打算要推出嶺南、東方、z、時代四個大盤，在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的，這不但對市場營銷系統(tǒng)提出了特別高的要求，也是對工程治理中心各部門協(xié)作才能的提出全新考驗。房產(chǎn)銷售部下半年工作參考計劃范文(1) 年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以本錢操縱為重點的十個工作重點，并定下了全年完成11億的銷售目的。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況，統(tǒng)一一下思想，共同打算所余四個月的工作，力爭完成全年銷售目的?；蛟S年初確定今年目的時，不少同事對今年目的都持有保存甚至疑心態(tài)度，八個月過去了，相信同事們應(yīng)該已快樂地看到，嶺南組時間過半完成銷售目的已過半，東方組總銷售業(yè)績也已近半，z工程開售時間因故推延，但整體業(yè)績亦令人滿意?！ 〕虽N售業(yè)績，上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中
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