20xx年公司茶話會(huì)策劃范本-展示頁(yè)
2025-01-25 05:30本頁(yè)面
【正文】 員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。公司茶話會(huì)策劃范本 茶話會(huì)，飲茶談話之會(huì)，由茶會(huì)和茶宴演變而來(lái)，是近代才興起的一種以茶為主題的時(shí)髦集會(huì)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。它通常以清茶或茶點(diǎn)(包括水果、糕點(diǎn)等)招待客人，不像日本“茶道”要有一套嚴(yán)格的禮儀和規(guī)則。
減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
會(huì)議討論內(nèi)容：
你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解?公司目前情況如何?
你認(rèn)為薪資制度中是否該有績(jī)效工資?你如何面對(duì)績(jī)效考核?
你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒(méi)有，你覺(jué)得應(yīng)該是怎樣的?
對(duì)自己所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見(jiàn)?
對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒(méi)有滿足自己的需求或者說(shuō)目前有什么是自己不能解決的問(wèn)題?
會(huì)議形式：
由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽(tīng)取大家的建議和意見(jiàn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司一號(hào)會(huì)議室
參會(huì)人員名單：
部門(mén)：勝算組、算量
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1