20xx市場部主管個人工作參考計劃-展示頁
2025-01-17 05:58本頁面
【正文】 并在市場開發(fā)中寸步難行，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點?！ 《嗥放普{(diào)整負擔重，給貨源治理和市場銷售工作帶來特別大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性遭到妨礙，因而建議公司，梳理構(gòu)成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機制?！ 【壒视幸韵聨讉€方面： a、金融危機有一點點 b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑 c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進 d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失 e、促銷員心態(tài)和積極性 整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進展了有效溝通，客戶已容許第二年合作不受原合同約束，能夠重新談，今年的合作由于是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因而費用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高要素在 a、迪彩、牙博士重新導(dǎo)入 b、該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季 c、促銷活動跟進?！ ∑放剖崂硗ㄟ^調(diào)整和消化，開場逐步構(gòu)成合適本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu) 司機、財務(wù)等其它后勤人員根本盡職盡責，各司其職，完本錢職工作和公司交辦的事項。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所構(gòu)成的庫存。我本人除了加強網(wǎng)絡(luò)治理，把工作重點放在信息搜集和新網(wǎng)點開發(fā)上?，F(xiàn)杭州市場實際運營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份往常的35萬左右遞增到如今的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57左右，市場的實際運營效益也在逐步改善和提高?！ ∫?、杭州市場部運營情況 20年初至今，在公司效益運營方針指導(dǎo)下，我部依照片區(qū)網(wǎng)點實際運營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進展調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。市場部主管個人工作參考計劃 市場部主管個人工作打算一 年末總結(jié)整年工作，打算來年目的，是每一個從事銷售工作的職責。在辭去舊的一年，作為市場部經(jīng)理有哪些工作上的打算總結(jié)呢? 現(xiàn)就本人所治理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從20年年初至今工作進展情況，所存在咨詢題，及下一步工作開展向公司做以匯報。新開網(wǎng)點遵照了公司效益，慎重、詳細調(diào)整，精確推斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭把運營風險在前期操縱在最低，因而新開店根本都略有贏利?！ 《⒑贾菔袌霾恐卫憩F(xiàn)狀 片區(qū)治理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)運營情況對工作主次清楚，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員治理、促銷活動開展等根天性執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作?！ ∪?、大區(qū)后勤治理情況 倉庫通過一段時間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所構(gòu)成庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的協(xié)助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。倉庫庫存額由年初的
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