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20xx黨支部上半年總結(jié)三篇-展示頁

2025-01-17 05:56本頁面
  

【正文】 為貫徹落實精細化管理年活動,改善領導干部作風,切實提高管理水平,我們組織討論學習充分認識到實施精細化管理的必要性、重要性。透過提高員工營銷電子產(chǎn)品獎勵標準,激發(fā)了職工的工作熱情。組織員工工外出考察學習,改善職員工福利,不斷為員工辦實事,辦好事,體現(xiàn)人性化管理。我們及時召開職工座談會,加強思想溝通交流,確保了隊伍的穩(wěn)定。重點學習了“四風”問題,xx屆五中全會會議精神,中央經(jīng)濟工作會議精神,中央農(nóng)村工作會議精神等資料,要求每個職工認真記錄學習筆記,做到了學習人員、時間、資料、檢查四落實。黨支部上半年總結(jié)三篇  篇一:
  上半年來,在總行黨委的正確領導下,我支行認真貫徹總行黨委工作會議和職工代表大會精神,緊緊圍繞總行總體工作思路,深化思想工作,轉(zhuǎn)變工作作風,加強黨建工作,持續(xù)行業(yè)禮貌成果,為支行各項工作的順利開展帶給了強有力的思想保證,現(xiàn)將具體狀況總結(jié)如下:
  一、深入開展理論學習,全面提高干部職工隊伍素質(zhì)。此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。
  今年,黨支部更加注重了干部職工的理論學習,遵照總行的安排,結(jié)合我行實際,我們每月印發(fā)理論學習安排表,按照計劃黨員和入黨用心分子開展了集中學習和自學。
  為做好職工的思想政治工作,班子成員及支行管理干部經(jīng)常深入基層,了解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現(xiàn)的突出矛盾,及時召開民主思想政治研討會議分析解決。同時,改善職工食堂環(huán)境和服務,及時慰問困難、患病員工。
  為了營造良好的工作氛圍我們結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務年”的開展,設置了更多的自助設備體驗區(qū),帶給了便利的金融條件,方便了廣大客戶。營造了開拓進取、昂揚向上的工作氛圍,極大地提升了支行形象。由粗放型經(jīng)營向精細化管理轉(zhuǎn)變。在服務上,我們實現(xiàn)了專業(yè)化。為切實提高管理水平,加強作風建設我們一是開展了以“增強服務意識,提高工作效率,維護工作大局,規(guī)范管理行為,認真學習“四風”問題,一是以嚴格工作紀律為主要資料的行內(nèi)整頓作風活動,切實解決了管理干部在作風方面存在的問題,二是加大了考核工作力度,提高了干部職工的工作職責心。四是規(guī)定班子成員與網(wǎng)點日常工作掛鉤,做到領導下基層,黨員職責到員工,明確分工。對于好的合理化推薦,及時采納和跟進,切實把黨員干部作風建設落到實處,促進支行整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
  (一)提高黨員素質(zhì),加強理想信念教育,按照總行黨委統(tǒng)一安排,我支行黨支部高度重視,進行了認真研究,周密部署,在范圍內(nèi)認真開展了學習黨章及“三嚴三實”教育活動。支部把學習貫徹黨章及“三嚴三實”納入黨支部今年的一項重要學習資料,傳達中央和省、市委及公司黨委關于學習黨章的要求,在整個學習過程中,除全體黨員參加外,還組織入黨用心分子參加學習。同時,班子成員切實做到了帶頭勤奮工作,帶頭安心本職,帶頭抓好學習,帶頭改善作風。二抓實事,增強了工作的職責感和敬業(yè)精神。四抓落實,強調(diào)了政令暢通,雷厲風行,剎住“
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