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20xx農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告(精選多篇)-展示頁

2025-01-17 05:51本頁面
  

【正文】 的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識培訓10次。通過全體原料人員的共同努力,在合同簽訂及田間管理期間,原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。現(xiàn)在就我一年來的職責履行情況向大家匯報,有不妥之處望各位批評指正。在此對大家的辛勤努力表示最衷心的感謝。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位員工的大力配合下。
第三篇:農(nóng)業(yè)公司述職報告
農(nóng)業(yè)公司述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
2020年底,股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上,配套部分社會種植番茄,我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔任總經(jīng)理助理主管社會原料工作,在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任并給與機會,在忙碌、充實、竭盡全力努力拼搏的近一年的時間里,由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會種植、落實面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。通過2個月試用期的工作情況,發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺,對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。工作方面崇尚踏實負責的態(tài)度、務(wù)實的作風、團隊合作的精神。
第二篇:農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告
農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告:
各位領(lǐng)導(dǎo):您好!在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。通過2個月試用期的工作情況,發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺,對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。工作方面崇尚踏實負責的態(tài)度、務(wù)實的作風、團隊合作的精神。農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告(精選多篇)第一篇:農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo):您好!在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間,在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心,同事間相處很融洽,跟他們學到很多知識(專業(yè)方面知識,工作方法技巧、為人處事等等)這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓以及iso體系內(nèi)審員的培訓,感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視,在2個月試用期間,我基本上能夠用品質(zhì)社員的標準嚴格要求自己。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
總之,在以后的工作中,將嚴格要求自己,加強產(chǎn)品知識的學習以及自身專業(yè)知識的學習,多向魏科、金班長請教,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻:
(1)爭取負責鑄件供商的質(zhì)量管理(樣品開發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過程的質(zhì)量管理控制);
(2)爭取負責對鑄件供商過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行處理和分析,并針對較大質(zhì)量問題做好反饋,提出改善方案;
(3)嚴格按照公司流程,積極配合相關(guān)部門;
(4)對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理;
(5)針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證;
(6)定期對供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運用統(tǒng)計技術(shù)對供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進行分析;并對其質(zhì)量管理體系有效性進行現(xiàn)場審核;
(7)完成上級交辦的各項工作。在這2個月期間,在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心,同事間相處很融洽,跟他們學到很多知識(專業(yè)方面知識,工作方法技巧、為人處事等等)這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓以及iso體系內(nèi)審員的培訓,感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重
視,在2個月試用期間,我基本上能夠用品質(zhì)社員的標準嚴格要求自己。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
總之,在以后的工作中,將嚴格要求自己,加強產(chǎn)品知識的學習以及自身專業(yè)知識的學習,多向魏科、金班長請教,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻:
(1)爭取負責鑄件供商的質(zhì)量管理(樣品開發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過程的質(zhì)量管理控制);
(2)爭取負責對鑄件供商過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行處理和分析,并針對較大質(zhì)量問題做好反饋,提出改善方案;
(3)嚴格按照公司流程,積極配合相關(guān)部門;
(4)對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理;
(5)針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證;
(6)定期對供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運用統(tǒng)計技術(shù)對供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進行分析;并對其質(zhì)量管理體系有效性進行現(xiàn)場審核;
(7)完成上級交辦的各項工作。這期間有成功時的笑容,也有失敗時傷心的淚水;有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇,也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行…….全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進行社會原料的種植是本人義不容辭的職責。原料任務(wù)完成率較計劃降低很多??偨Y(jié)這一年非常辛苦,也遇到了最大的挑戰(zhàn)。
一、目標承諾陳述
量化指標
原料收購總量
原料落實面積 8000畝
完成情況
原料收購總量
原料落實面積
二、主要業(yè)
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