20xx公司組織工作情況匯報-展示頁
2025-01-17 05:47本頁面
【正文】 個“頭”——企業(yè)黨政正職。在具體實施過程中，我們還把干部誡勉談話、干部待崗、改任非領(lǐng)導職務(wù)、干部降免職等有機銜接起來，初步形成了干部能上能下的新機制。首先，建立干部能上能下制度。我們先后建立和完善了干部推薦責任制、干部考察責任制、干部任前公示制、干部任職試用期制，積極探索和試行了差額考察制、黨委票決制等一系列制度?；仡櫸夜具@幾年的組織工作，我們的主要做法是：
一、樹立正確的用人導向，創(chuàng)新選人用人機制，努力造就一支能擔當“富職工強公司”重任的高素質(zhì)的干部隊伍
近年來，我公司堅持“有為才有位”和憑實績用干部的用人導向，堅持把是否靠得住、有本事作為衡量干部表現(xiàn)的客觀標準，把是否干出實績、群眾是否公認作為任用干部的基
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