20xx公司財務部季度工作總結-展示頁
2025-01-17 05:47本頁面
【正文】 活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。更多資訊盡在2017工作總結欄目!
2017公司財務部第二季度工作總結
轉眼間，2017年第一季度的工作即將結束，作為公司財務部的主要責任領導，認真按照公司的精益管理高標準嚴要求，“務實、求實、抓落實”，各項工作真正貫徹落到實處。公司財務部季度工作總結
2017公司財務部季度工作總結范文
財務部是公司的重要部門之一，在一季度過去后，他們的工作需要做一個總結匯報情況。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。下面是小編搜集整理的2017公司財務部季度工作總結范文，歡迎閱讀。
首先將問題查找匯報如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1