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正文內(nèi)容

20xx技術(shù)管理個人工作總結(jié)三篇-展示頁

2025-01-17 05:07本頁面
  

【正文】 格也會因?qū)W識、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法,但我相信每個人最終的目標都是想把自己份內(nèi)的事情做好,我絲毫不懷疑人性里美好的一面,我想做到的就是讓團隊里的每個人都發(fā)揮出自己積極向上,心態(tài)健康陽光,努力工作,勇于進取的那一面,而將心里的不滿和陰郁消減到最少,甚至可以消失,以達到一種“無為而治”的境界里。
  過去的工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷它給我的人生轉(zhuǎn)變打下一個堅實的地基,而在這個地基上成長起來的我,內(nèi)心堅強而有主見,懂得服從而不缺少創(chuàng)意,理解他人如同理解自己。人生如果非要給它加上一個意義的話,我覺得就是心靈的成長跟心靈的覺悟過程。而最終,我要用歲月給予我的這個沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的的那個自己。在我工作的第18個年頭的時候,我自己的內(nèi)心就出現(xiàn)一個想法,我要突破自己的從前了。
  二、個人述職
  20XX年初,是我從業(yè)20年的第一次工作轉(zhuǎn)折點。越是把復(fù)雜問題簡單化的人,越能踏踏實實的往一個具體的目標努力,這樣看似的簡單反而會更容易接近自己理想中的生活或境界,不僅會得到所謂的成功更會讓自己心靈澄明跟寧靜,無論處在什么環(huán)境,人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個過程,如果連這個都做不到,那么說啥都沒用了,啥都是瞎折騰一般。因此,這就造成了我們每個人做每一件事情的時候,就很難走“直線最短”的那條路。
  我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達到理想的那個生活境界,打個比方來說就是都希望走“兩點之間直線最短”的那條道路,殊不知,我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)(一個團隊類似一個個體)都會因為自身業(yè)力的不同,從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀,這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子,人們亦如很多個運行著的小星球一般,轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。技術(shù)管理個人工作總結(jié)三篇  篇一:
  20XX年企業(yè)經(jīng)濟形式跟隨社會環(huán)境的變動,在這個看似有形實則無形的巨大的市場的海浪里沉浮。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。任何一個個體的命運無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。因為萬有引力的定律,人們或團隊之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關(guān)系。
  越是把簡單問題復(fù)雜化的人就越會自己造成很多彎路和麻煩,最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的坎坷上,最后自己的心智都將枯竭一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位,其中的酸甜苦辣、冷暖風雨盡在不言之中。我從一個純粹的技術(shù)人員走上了技術(shù)管理者的崗位。因為我感知到我的思想在逐漸的成熟起來,在近20年的成長過程里,我儲備自覺的工作能力、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調(diào)能力和比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識,這些都是歲月給我的的禮物,我要通過一種方式把這種積累變成具體的事物來實現(xiàn)對于企業(yè)或者往大點兒說是對于社會的一種資源的回饋。(創(chuàng)立中國微軟的學(xué)者李開復(fù)先生寫過一本書:“做的自己”推薦每一個人都去用心讀一下,即使已經(jīng)不再年輕的人們,通過閱讀這些勵志的書籍,無疑都可以獲得心靈成長必須的一些營養(yǎng)。這個覺悟不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無味,讓人未嘗一口就不免要遠離,而是成長到“慈悲”的圓融通透的心態(tài),能主動認識到自己的不足而改進,能把自己遇見的每一個人都要當作老師一樣去尊敬,去從心里接受別人的長處,當你立身于正知與正見之中的時候,你會為自己和他人都營造一個很美好的氣場,從而使周圍的每個人都處在一個團結(jié)上進,心態(tài)陽光積極的氣氛里。在合適的時間里,我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作,以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。
  我理解我的團隊,他們并不是一群生活在真空里的“圣人”,他們是普通的勞動者,要養(yǎng)家糊口過日子的百姓,但同時他們又是具有一定專業(yè)知識有責任感的知識型人才,如何跟團隊之間的人進行有效的溝通,如何連接起上層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工這條溝通的紐帶,如何在有限的時間里完成具體的任務(wù),這是基本任務(wù);如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下,組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平,開發(fā)新
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