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正文內(nèi)容

20xx創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作心得體會(huì)范文2-展示頁(yè)

2025-01-17 04:26本頁(yè)面
  

【正文】 導(dǎo)督促學(xué)校食堂按照食品安全操作規(guī)范加工制作食品,嚴(yán)防食品交叉污染,共開展培訓(xùn)5次,受訓(xùn)學(xué)校、幼兒機(jī)構(gòu)食品安全負(fù)責(zé)人77名。為此,我局著重加大了對(duì)幼兒園、學(xué)校食堂及其周邊的食品安全監(jiān)管力度。
  (三)重點(diǎn)整治,保障學(xué)生的食品安全。
  在“創(chuàng)文”監(jiān)督檢查工作中,我局注重加強(qiáng)與監(jiān)督對(duì)象的溝通,印制發(fā)放“XX區(qū)餐飲服務(wù)聯(lián)系卡” 1350張,以名片形式標(biāo)注我局地址、網(wǎng)址、咨詢電話及投訴舉報(bào)電話,方便他們來訪、來電咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)或投訴舉報(bào)。
  一是現(xiàn)場(chǎng)向餐飲管理人員講解“創(chuàng)文”內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),免費(fèi)發(fā)放了企業(yè)衛(wèi)生檔案、臺(tái)帳、消毒記錄6860多份,并指導(dǎo)業(yè)主填寫衛(wèi)生檔案和臺(tái)帳、消毒記錄,取得了良好的工作效果。特別是對(duì)市創(chuàng)文辦在暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一對(duì)照監(jiān)督整改,下發(fā)《責(zé)令整改通知書》,并由網(wǎng)格小組長(zhǎng)跟蹤落實(shí)整改情況。二是不留黑點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè),發(fā)現(xiàn)一家,整治一家,實(shí)行零容忍。我局采取以3條主干道、10非主干道為重點(diǎn),a、b、c類社區(qū)逐步推進(jìn)的步驟。
  二、多措并舉,全面落實(shí)“創(chuàng)文”迎檢工作
  (一)突出重點(diǎn),全面監(jiān)督。同時(shí),采取突出重點(diǎn),常態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的辦法,一方面是加強(qiáng)日常管理,明確各相關(guān)科室的職責(zé),把“創(chuàng)文”工作納入到日常工作中去。
  創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作心得體會(huì)范文篇一  **年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市食藥監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,根據(jù)《XX區(qū)20**年創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作方案》、《XX市食品藥品監(jiān)督管理局藥品安全創(chuàng)文實(shí)施辦法》等相關(guān)文件的要求,我局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,緊緊圍繞建設(shè)“創(chuàng)文明城市,建首善之區(qū)”的工作目標(biāo),扎實(shí)推動(dòng)轄區(qū)食品藥品安全監(jiān)管工作,認(rèn)真做好“創(chuàng)文”備檢工作,現(xiàn)將我局全年工作情況及下一年工作打算匯報(bào)如下:
  一、周密部署,扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)文”工作
  為確?!皠?chuàng)文”工作有效地開展,我局制定了《XX區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局創(chuàng)文明實(shí)地考察迎國(guó)檢工作方案》,特設(shè)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和“網(wǎng)格化”現(xiàn)場(chǎng)巡查組,將全區(qū)按街道劃分為東西片,按分片管理、職能到位、責(zé)任到人的原則,在餐飲監(jiān)管領(lǐng)域全面推行“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式。創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作心得體會(huì)范文  作為城市里的一名市民,要保護(hù)好城市的環(huán)境,創(chuàng)建文明和諧的家園,讓人們走到哪都感覺舒服舒適。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。下面是范文網(wǎng)小編帶來的創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作心得體會(huì)范文,歡迎查看。采取定人定片,合理調(diào)配力量,定時(shí)定量實(shí)施有效監(jiān)管,定權(quán)定責(zé)提升責(zé)任意識(shí)。另一方面加強(qiáng)迎檢前期監(jiān)督檢查,在日常的“網(wǎng)格化”管理的基礎(chǔ)上,每周二、周五兩天下午為全局集中“創(chuàng)文”檢查日,一年來共出動(dòng)人員約1350多人次,車輛312車次,檢查餐飲服務(wù)單位約3510間次,此外,我局不斷根據(jù)上級(jí)來檢查的時(shí)間做出調(diào)整,確?!皠?chuàng)文”工作扎實(shí)有力地進(jìn)行。
  為了確?!皠?chuàng)文”監(jiān)督檢查工作覆蓋率達(dá)100%。監(jiān)管中做到“三不留”:一是不留盲點(diǎn),以58個(gè)社區(qū)為點(diǎn),各道路為線,劃定責(zé)任區(qū)域,同時(shí)與相關(guān)街道密切聯(lián)系,詳細(xì)收集各餐飲企業(yè)信息,對(duì)各企業(yè)所在位置均在地圖上標(biāo)明,對(duì)存在的問題進(jìn)行登記跟蹤,做到底數(shù)清,情況明。三是不留僥幸心理,全局以高度的政治責(zé)任感重視“創(chuàng)文”工作,充分認(rèn)識(shí)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),把每一次日常檢查當(dāng)做“創(chuàng)文”驗(yàn)收來對(duì)待。
  (二)實(shí)地指導(dǎo),提高經(jīng)營(yíng)者管理水平。二是結(jié)合和圍繞了產(chǎn)品質(zhì)
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