20xx關(guān)于全面質(zhì)量管理心得體會(huì)-展示頁(yè)
2025-01-17 04:13本頁(yè)面
【正文】 點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，需要高層來(lái)解決。也有的是盡管前面發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，開(kāi)發(fā)人員也承若解決問(wèn)題，但沒(méi)有落實(shí)，也沒(méi)有人繼續(xù)跟進(jìn)，造成不了了之，到后面又發(fā)現(xiàn)來(lái)改正。
難點(diǎn)：難點(diǎn)是如何預(yù)防以及快速高效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決和跟進(jìn)問(wèn)題。開(kāi)發(fā)人員進(jìn)度意識(shí)遠(yuǎn)大于質(zhì)量意識(shí)，爭(zhēng)分奪秒用來(lái)形容產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程一點(diǎn)不過(guò)。有檢查，有落實(shí)，有跟蹤，有反饋，有結(jié)果，有始有終。需要思想和流程的變革和創(chuàng)新才能達(dá)到。量化指標(biāo)是BOM更改率或更改次數(shù)。具體量化指標(biāo)可以參照標(biāo)桿或是縱向?qū)Ρ?，制定?dāng)年的目標(biāo)。因此，做好研發(fā)的質(zhì)量，也就為保證產(chǎn)品的質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其意義在于組織中建立一種保證體系，使產(chǎn)品和服務(wù)在可預(yù)見(jiàn)的范圍內(nèi)，滿足內(nèi)外顧客需求，樹(shù)立品牌忠誠(chéng)度和美譽(yù)度，從而實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略目標(biāo)。確保公司以最經(jīng)濟(jì)的成本實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
顧客的期望與過(guò)程要素之間有密切的聯(lián)系。
部品質(zhì)量：部品的可靠性，不良率。
設(shè)計(jì)質(zhì)量：設(shè)計(jì)成熟度。
產(chǎn)品質(zhì)量由什么決定的?
產(chǎn)品質(zhì)量是由過(guò)程決定的，它包括：
工作質(zhì)量：研產(chǎn)銷(xiāo)各階段輸入輸出的正確性。所謂好，就是充分滿足顧客的期望。它包括：產(chǎn)品或服務(wù)提供的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、可靠性、方便性等。我在這里把我和我們團(tuán)隊(duì)多年的工作實(shí)踐進(jìn)行一些總結(jié)，與有興趣的人士探討。關(guān)于全面質(zhì)量管理心得體會(huì) 常言道：“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。你知道全面質(zhì)量管理心得體會(huì)是什么嗎?接下來(lái)就是范文網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于全面質(zhì)量管理心得體會(huì)，供大家閱讀!
全面質(zhì)量管理心得體會(huì)篇1 質(zhì)量管理水平上不去，終究是因?yàn)閷?shí)踐中有許多問(wèn)題沒(méi)有想清楚，理論水平不夠，缺乏系統(tǒng)完整的思考，缺乏總結(jié)。
質(zhì)量管理的目的和意義何在?
要弄清質(zhì)量管理是做什么的，首先要明白什么是質(zhì)量?質(zhì)量是包含在產(chǎn)品或服務(wù)當(dāng)中的固有的一種屬性。
什么是好的產(chǎn)品質(zhì)量?
現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)認(rèn)為：質(zhì)量就是滿足顧客的期望的程度。
顧客的期望是什么?
一般來(lái)說(shuō)，顧客的期望是：快速、物美、價(jià)廉、方便(服務(wù))。尤其是產(chǎn)品規(guī)劃和立項(xiàng)工作的前瞻性和正確性。標(biāo)準(zhǔn)化通用化覆蓋率，達(dá)標(biāo)率。
工藝質(zhì)量：制造的工藝水平，直通率。
質(zhì)量管理的目的是通過(guò)組織和流程，確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到內(nèi)外顧客期望的目標(biāo)。確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造和服務(wù)的過(guò)程是合理和正確的。
研發(fā)的質(zhì)量管理是各階段管理的龍頭，產(chǎn)品質(zhì)量80%是由設(shè)計(jì)決定的。
質(zhì)量管理的目標(biāo)是什么?
質(zhì)量管理的目標(biāo)：多、快、好、省。
研發(fā)的質(zhì)量管理目標(biāo)：“第一次就把事情做對(duì)”。研發(fā)的設(shè)計(jì)更改次數(shù)是很多的，這個(gè)目標(biāo)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
質(zhì)量管理重要的準(zhǔn)則是行動(dòng)!所遵循的原則是：流程管理，閉環(huán)管理，從一而終。
研發(fā)質(zhì)量管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)：
特點(diǎn)：新產(chǎn)品
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