【正文】 科學合理的施工進度計劃，組織好流水作業(yè)和穿插施工，采取科學的夏(冬)雨季施工技術(shù)措施，確保整個工程施工有條不紊地進行，力爭提前完成全部工程施工。我公司本著科學管理的原則、安排流水穿插作業(yè)，保證按時交工。本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項目經(jīng)理的工作紀律，常駐現(xiàn)場的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，認真負責完成本工程建設(shè)。項目經(jīng)理駐現(xiàn)場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。項目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負責，并確保工程總目標的實現(xiàn)。六、嚴格遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復核工作，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。二、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標準和驗收規(guī)范為依據(jù)，對各項工程的工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督。⑷、和甲方聯(lián)系甲供材的供應(yīng)工作。⑵、編制材料、設(shè)備計劃，經(jīng)主管批準后負責實施。負責工程竣工資料的收集、編制以及各方的簽字蓋章確認工作。協(xié)助項目部起草各類文件及打印復印文件資料。負責工程現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等有關(guān)與建設(shè)方聯(lián)系資料的簽字蓋章確認工作。自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主”的方針。協(xié)助公司領(lǐng)導和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良（公司內(nèi)部標準）。組織機構(gòu)詳見附圖項目經(jīng)理：王云峰 質(zhì)檢員：潘亮亮 材料員：閆樂 資料員：劉國青 安全員：趙楠 技術(shù)員：劉陽 預算員：譚晟來各施工班組長二、各機構(gòu)主要人員分工及職責項目經(jīng)理項目經(jīng)理負責本工程項目的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，負責自合同簽訂至工程竣工驗收全過程中的成本、安全、進度和質(zhì)量的項目管理工作。第三節(jié) 項目管理組織結(jié)構(gòu)一、機構(gòu)設(shè)置我公司挑派具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，配備具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員、技術(shù)人員，抽調(diào)技藝高超的專業(yè)施工隊伍，對工程施工實施全過程的施工組織管理，全面履行計劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度。 場地內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物較多，場地狹小，容易出現(xiàn)機械停滯，人員窩工的現(xiàn)象。4. 文明施工：達到安全文明工地標準要求5. 環(huán)境目標：按照環(huán)境標準精心管理，做好現(xiàn)場綠化工作、降低噪聲污染。2. 安全生產(chǎn)預控目標：公司在“安全第一，預防為主”的宗旨指導下，按照安全生產(chǎn)保證體系進行安全管理，建立以公司、項目經(jīng)理部為首的安全生產(chǎn)保證體系，針對該工程制定以下安全生產(chǎn)目標：a〉杜絕因工傷死亡和重傷事故，年負傷頻率控制在3‰以內(nèi)；b〉及時清除重大事故隱患，隱患整改率達到100%；c〉不發(fā)生中毒和重大機械損壞事故。第二章 施工總體部署第一節(jié) 施工宏觀部署一、施工目標 工程質(zhì)量目標：針對該工程，我們的質(zhì)量目標是保證標準要求。 擠塑板規(guī)格尺寸為1200mmx600mm，對角線誤差2mm。漏糞板上墻體砌筑需要保證砌塊排列上、下皮應(yīng)錯縫搭砌，搭砌長度一般為砌塊的1/2或1/%90%，厚度均勻。確定豬舍位置場地整平、壓實墊土壓實起坡面放線開挖一級尿管管溝放線開挖二級尿、糞道墊層二級糞尿道砌體二級糞尿道外墻抹灰尿糞道外側(cè)回填一級尿管墊層及尿管安裝、墻體工程：砌塊砌筑前一天應(yīng)該進行澆水濕潤，沖去浮塵，清除砌塊表面雜物后方可吊運就位。我們定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，合理組織施工，配置足夠的技術(shù)力量和勞動力，強化計劃理，按照談判文件規(guī)定的工期完成工程施工任務(wù)。我公司承建過許多類似工程項目，在工程重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，形成了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第103頁 共103頁+ 目錄編制說明及依據(jù) 3第一章 工程概況 5第二章 施工總體部署 8第一節(jié) 施工宏觀部署 8第二節(jié) 施工過程中的難點與重點 9第三節(jié) 項目管理組織結(jié)構(gòu) 9第四節(jié) 施工順序安排 17第三章 施工總進度計劃 17第四章 總體施工準備與主要資源配置計劃 18第一節(jié) 總體施工準備 18第二節(jié) 主要資源配置計劃 20第五章 主要施工方法 21一、測量 21二、基礎(chǔ)工程 23三、模板工程 25四、鋼筋工程 28五、砼工程 30六、砌筑工程 32七、鋼結(jié)構(gòu)、構(gòu)件制作及安裝 34八、室外工程 52九 季節(jié)性施工 57十、電氣工程 60十一 給排水、暖通工程 61第六章 施工總平面布置 62第七章 施工管理計劃及措施 64第一節(jié) 施工質(zhì)量管理計劃 64第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 65第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 67第四節(jié) 冬季、雨季施工措施 70第五節(jié) 施工進度計劃和保證措施 72第八章 安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施 76第九章 文明施工措施 82第十章 環(huán)境保護及文明施工措施 86第十一章 緊急救援預案 88第十二章 汛期安全渡汛方案 92勞動力計劃表 94施工機械計劃投入表 95施工總平面圖 97施工進度計劃表 98 編制說明及依據(jù)一、編制說明我們誠懇地表示：我們完全接受業(yè)主提出的各項要求，和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計一起共同完成本項目的建設(shè)任務(wù)。我們通過認真學習和研究比選文件及有關(guān)圖紙資料，并踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面完成本工程談判文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。一 旦 我 公 司 有 幸 中 標 。二、編制依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)定： 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002013 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502052001 《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042015 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502032002 《建筑裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102001 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502032002 《地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092002 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999《地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032002《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》 GB506612011《建筑給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB502682008《工程測量規(guī)范》 GB 500262007《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB 502522010《建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 506012010《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》 GB 506562011《鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》 GB 507552012 《混凝土強度檢驗評定標準》 GB/T 50107—2010《職業(yè)健康安全管理體系 要求》 GB/T 280012011第一章 工程概況工程概況 工程名稱：鐵嶺4場建設(shè)項目—新建豬舍及配套工程 建設(shè)地點： 建設(shè)單位： 施工單位：薩日朗 建筑說明名稱建筑層數(shù)建筑尺寸（長*寬）m數(shù)量檐口高度建筑面積分娩保育舍單層*30育肥舍單層*1460、豬舍外配套工程技術(shù)指標一覽表宿舍樓多功能廳伙房倉庫化糞池洗澡間趕豬道罐基磅房中轉(zhuǎn)池大門停車場土模：墊土壓實必須分層夯壓密實，符合設(shè)計地基承載力120Kpa的要求；場地平整注意場區(qū)整體布局及雨、污排方向；開挖順直、寬度一致。砌筑就位應(yīng)先遠后近從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始；應(yīng)吊砌一皮、校正一皮，控制砌體標高和墻面平整度。地坪工程：：重新對單元軸線核對，導向板安裝固定，位置正確，需坐漿；支設(shè)模板，模板支設(shè)需牢固，不晃動，不沉降，標高準確；混凝土配合比需經(jīng)過實驗室適配；混凝土應(yīng)振搗密實，無孔洞，無夾渣層；保溫工程： 徹底清除基層表面浮灰、油污，及風化物等影響粘貼強度的材料； 保護層聚合物砂漿采用干混砂漿加水攪拌，中間壓入耐堿玻纖網(wǎng)抗裂。 將配制好的專用聚合物粘貼砂漿涂抹擠塑板背面，周邊抹寬50mm，厚10mm。為保證此目標的實現(xiàn)，我們嚴格按照質(zhì)量標準進行質(zhì)量管理，在保證各項資源齊全的情況下，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的項目技術(shù)負責的質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3. 工期目標：在工程建設(shè)中，以公司和項目經(jīng)理部為首的工程保證體系，在保證質(zhì)量、安全等目標的前提下，確保工程工期按計劃完成。第二節(jié) 施工過程中的難點與重點 本工程設(shè)計單體建筑數(shù)量較多，工序較復雜，工期五個月，工期緊張。 裂縫控制作為工作重點，混凝土結(jié)構(gòu)裂縫、裝修裂縫等問題應(yīng)采取預防和治理措施 建筑防火施工，是工作中的重中之重，關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量，是竣工驗收的關(guān)鍵。項目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、安全組、資料員、實驗員、材料員，主要負責處理項目各項業(yè)務(wù)的正常工作，以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、其他社會相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)。組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。負責組織和參與本工程的生產(chǎn)會議，遇重大問題及時向公司領(lǐng)導匯報。堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。安全員協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。負責本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報等工作。資料員負責保管工程項目的文件，圖紙、工程設(shè)計變更、通知等資料的簽收交接。負責工程項目資料的收集整理、建檔、歸檔工作，便于有關(guān)部門查閱和調(diào)用。負責辦公室及宣傳欄、黑板報的有關(guān)文件、通知的發(fā)布或張貼。材料員⑴、按施工圖、施工組織設(shè)計及合同要求，負責材料和設(shè)備定貨、采購、租賃，為項目施工提供保障。⑶、整理保管好一切材料、保障部的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。 質(zhì)檢員一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負主要責任。三、負責技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進度目標的完成。五、檢查督促質(zhì)量整改的落實情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施委派熱愛本責工作，有極強工作責任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)驗的建設(shè)部核準的一級資質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主考察確認的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場。本工程施工期間，項目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任任何中小項目的項目管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設(shè)。在工作中，項目經(jīng)理必須嚴勵自律，同時應(yīng)加強對項目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學習培訓，努力提高項目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運行。第四節(jié) 施工順序安排實驗基地內(nèi)路基 生產(chǎn)區(qū)建構(gòu)筑物施工 附屬生活區(qū)建構(gòu)筑物施工 周期處理區(qū)構(gòu)筑物施工 外墻大門施工 室內(nèi)道地面硬化第三章 施工總進度計劃本工程計劃工期5個月，擬計劃2018年03月15日正式進場，共計153日歷天。一、工期目標計劃開工日期：2018年3月15日計劃完工日期：2018年8月15日計劃工期：施工總工期153日歷日。施工進度計劃詳見附表第四章 總體施工準備與主要資源配置計劃第