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20xx企業(yè)工會工作參考計(jì)劃2)2-展示頁

2025-01-17 03:45本頁面
  

【正文】 組織的“降本增效”競賽及《班組晉級競賽施行方案》組織開展活動(dòng)?! ×銚p耗。旨在提升公司現(xiàn)場治理水平,特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),嚴(yán)格按5s治理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)組織消費(fèi)。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視檢查作用,建立和諧貴鋁。依照總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神,深化推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)。為此,本公司工會的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下:  一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競賽  依照公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,XX年公司勞動(dòng)競賽將一改以往“多頭、多線”的方式,將勞動(dòng)競賽與公司消費(fèi)運(yùn)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,開展“三零”勞動(dòng)競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。五是推進(jìn)企業(yè)文化建立,工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,標(biāo)準(zhǔn)員工行為,豐富員工的文化生活。三是實(shí)在發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)開展?fàn)I建和諧穩(wěn)定的工作氣氛與消費(fèi)環(huán)境?! 」ぷ髦攸c(diǎn):  一是在雪凝災(zāi)禍之后的恢復(fù)消費(fèi)過程中,高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動(dòng)競賽,彰顯工人階級主力軍作用。企業(yè)工會工作參考計(jì)劃(2)  一份好的工作打算,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是關(guān)于2020年企業(yè)工會工作打算,歡迎閱讀參考!  2020年企業(yè)工會工作打算  一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)  指導(dǎo)思想:  在黨的十x大精神指引下,深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,牢牢把握建立和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)立“工人先鋒號”為載體,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)消費(fèi)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主治理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建立,提高員工業(yè)務(wù)技能,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成消費(fèi)務(wù),以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中,依照公司實(shí)際,認(rèn)真組織員工積極參與,大力提升企業(yè)精神文明建立水平。四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)本身建立,一直站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)消費(fèi)、改革和開展抓工建。  11年華新運(yùn)營情勢嚴(yán)峻,公司面臨非常大的挑戰(zhàn)?! ×闶鹿?。依照公司實(shí)際,著眼于企業(yè)平安文化的建立,著重于員工平安消費(fèi)認(rèn)識的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建?! ×闳毕?。通過不斷的改良、推進(jìn)、完善,使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。旨在嚴(yán)格操縱本錢,降本增效。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃?! 《?、盯住一個(gè)抓手——班組建立  依照《廠、分公司班組晉級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,以班組建立為抓手,充分發(fā)揮班組建立的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化治理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)打算,把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新才能的提升作為素養(yǎng)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來,在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作獲得了明顯成效。把標(biāo)準(zhǔn)化建立工作同班組晉級工作結(jié)合起來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,構(gòu)成長效機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建立工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組治理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,治理措施是否實(shí)在可行、有效。三是從注重標(biāo)準(zhǔn)班組治理行為、提高班組治理標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的治理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素養(yǎng)的提高,
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