【正文】 跟蹤、復(fù)查驗收、合格銷號” 程序進(jìn)行整改 。整改過程中，每項隱患制定整改方案，落實人員、定時、定量，由安全副礦長現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。對重大隱患，分項完善重大安全隱患復(fù)查驗收表、重大安全隱患排查月統(tǒng)計表、重大安全隱患排查整改情況登記表，同時制定重大安全整改預(yù)案。二、安全隱患排查治理的主要內(nèi)容：煤炭工業(yè)管理局、鎮(zhèn)安監(jiān)辦來礦檢查出的隱患；礦組織的安全大檢查和片區(qū)組織的安全檢查及礦級領(lǐng)導(dǎo)、安全員、采煤隊長、瓦檢員每班的安全檢查，各環(huán)節(jié)現(xiàn)場不能及時整改的隱患，由上級檢查部門或礦長、安全副礦長召開安全生產(chǎn)會議，進(jìn)行隱患排査治理。安全隱患排查制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及永川區(qū)煤炭工業(yè)管理局要求，按照頂板管理“十六”字方針和瓦斯治理“二十字”要領(lǐng)及水害防治“十六”字原則進(jìn)行管理，充分發(fā)揮各級管理人員在安全檢查中的作用，把在檢查中查出的安全隱患及時、按項落實到人進(jìn)行整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理制度。六、特種人員的培訓(xùn)由安全培訓(xùn)科負(fù)責(zé)制定送培計劃，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，簽訂培訓(xùn)合格后，送主管部門批準(zhǔn)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)，培訓(xùn)的特種作業(yè)人員作業(yè)證按規(guī)定更換為上崗證上崗。新工人入廠一是法律法規(guī)教育，二是廠紀(jì)廠規(guī)教育，三是工種的操作業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。管理人員每季培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容主要是法律、法規(guī)、規(guī)程和專業(yè)管理知識，根據(jù)實際，制定培訓(xùn)教學(xué)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每季培訓(xùn)畤間不少于8小時。井下作業(yè)隊（班、組）每月進(jìn)行崗位技能和特殊專業(yè)(井巷支護(hù)、一通三防、設(shè)備設(shè)施安裝等) 培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于8小時。強(qiáng)化勞動紀(jì)律的教育，使職工遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違章指揮。四、安全教育的內(nèi)容：學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，全體職工知法、守法，按法規(guī)提高安全意識。二、礦建立安全教育培訓(xùn)科，在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，年初組織生產(chǎn)技術(shù)、安全、機(jī)電等部門編制教育培訓(xùn)計劃及相應(yīng)考核辦法，并組織職工安全教育與技朮培訓(xùn)考評工作，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 安全教育與培訓(xùn)制度為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高廣大干部職工安全意識，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，掌握熟悉生產(chǎn)工作技能，根據(jù)我礦實際，特制定安全教育與培訓(xùn)制度。七、工程質(zhì)量驗收人員，必須堅持《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》不符合工程質(zhì)量不予驗收，責(zé)令整改，符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)再組織驗收。五、驗收時作好工程項目的數(shù)量、質(zhì)量記錄，對驗收中工程質(zhì)量不合符標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令作業(yè)人員限期返工，直到達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。三、每月工程質(zhì)量驗收由礦長或生產(chǎn)副礦長組織質(zhì)檢員、收方負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員、安全工程施工人員、管理人員及班組長對掘進(jìn)巷道、順槽、開切眼、上山、聯(lián)絡(luò)眼、通風(fēng)設(shè)施、發(fā)碹等工程項目進(jìn)行檢查驗收。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為確保礦井安全生產(chǎn)，保障工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化礦井，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度：一、礦井各項工程在施工前都要制訂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制《作業(yè)規(guī)程》和《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》文件，作為施工、檢查驗收的依據(jù)。四、安全專項資金投入的工程項目，要對工程質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督，工程驗收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對質(zhì)量不合格的推倒重來，追究有關(guān)人員責(zé)任。安全生產(chǎn)獎勵的計劃。為改善勞動生產(chǎn)條件，保障職工身體健康的計劃。生產(chǎn)現(xiàn)有采掘系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)的改造計劃。二、礦長年初領(lǐng)導(dǎo)組織生技科、安全科、財務(wù)科編制年度安全投入和開拓延伸的項目計劃。安全投入保障制度依據(jù)國家有關(guān)政策和法律規(guī)定，切實建立穩(wěn)定的安全投入保障資金，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善生產(chǎn)條件，以滿足安全資金儲備需要，特制定安全投入保障制度。年末進(jìn)行安全目標(biāo)總評定，評出目標(biāo)執(zhí)行好和差的斑組和個人，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，實行獎優(yōu)罰劣。季度對照安全目標(biāo)逐項檢查評定，半年一次總結(jié)評比。三、目標(biāo)管理的評定——安全效果檢驗(一)、建立自我控制機(jī)制。從而形成自上而下的專管成線，群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立安全目標(biāo)管理小組，由礦長任組長、副礦長任副組長、安（監(jiān)）全人員及隊長、瓦檢員為成員。全年醫(yī)療費用（指工傷治療、傷殘賠償?shù)荣M用）在5萬元以內(nèi)。(二)、采掘隊的安全指標(biāo)采掘系統(tǒng)無重傷、死亡事故，輕傷一人。加強(qiáng)提升運輸安全管理，杜絕提升運輸事故。加強(qiáng)滅火工作，控制井下一切火源，杜絕井下電器設(shè)備失爆，防止火災(zāi)和觸電事故。一、安全工作奮斗目標(biāo)(一)、全礦目標(biāo)全礦安全目標(biāo)——死亡為零，重傷控制在一人，輕傷控制在3人以內(nèi)。六、安全科負(fù)責(zé)“安全辦公會議”的檔案管理，會議記錄人要作好會議記錄,并形成會議紀(jì)要，納入檔案統(tǒng)一管理。研究重大安全投入、獎懲等亊宜。重點對礦井通風(fēng)、瓦斯監(jiān)控管理、頂板、提升、運輸、機(jī)電等工作存在的不安全因素及隱患進(jìn)行通報，具體落實整改措施。四、安全辦公會議的主體內(nèi)容：學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)會議文件、指令和精神專題研究一周來的安全生產(chǎn)工作事項，布置、檢查、督促、落實下階段各項安全工作。二、會議主持人∶礦長。安全辦公會議制度為抓好我礦的安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)的連續(xù)性，貫徹好國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，保障職工的生命財產(chǎn)安全和身體鍵康，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定安全辦公會議制度。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制度在實施中，根據(jù)政策、法規(guī)、法令、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生變化，由礦長組織有關(guān)人員，進(jìn)行修改。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度編制完稿后，組織各科室、各級管理人員、現(xiàn)場操作人員認(rèn)真討論，進(jìn)行修改，根據(jù)企業(yè)法的要求分別提交礦委會、安全辦公會討論訣定，礦長公布實施。二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度由礦長負(fù)責(zé)，組織行政、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電、提升運輸?shù)炔块T成立專門班子進(jìn)行編制，編制工作要結(jié)合現(xiàn)場實際，有責(zé)有權(quán)，有利于安全生產(chǎn)工作的實施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第42頁 共42頁目 錄安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3安全辦公會議制度 4安全目標(biāo)管理制度 5安全投入保障制度 7安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 8安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度 9安全隱患排查制度 11安全監(jiān)督檢查制度 13安全技術(shù)審批制度 14礦用設(shè)備、器材使用管理制度 151礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度 181煤礦事故應(yīng)急救援制度 221安全生產(chǎn)獎懲制度 261入井檢身與出、入井人員清點制度 311安全操作管理制度 321法定代表人和管理人員下井帶跟班制度 331安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度 341爆炸材料安全管理制度 371事故報告和處理程序制度 37安全隱患排查與報告制度 382安全隱患整改效果評價制度 392安 全 舉 報 制 度 40安全生產(chǎn)責(zé)任制度為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，煤礦是高危特殊行業(yè)，必須建立各種安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保安全，防止事故的發(fā)生，根據(jù)我礦實際，特制定編制安全生產(chǎn)責(zé)任制度的原則和主體內(nèi)客。一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度必須貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和各級政府的安全生產(chǎn)法令、命令、決定、通知、辦法及《煤礦保安規(guī)程》的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要為 礦級領(lǐng)導(dǎo)、科室﹙隊﹚、科級﹙隊﹚領(lǐng)導(dǎo)、班組、班組長、管理人員、特殊工種及每個工種的操作人員都要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。五、安全生產(chǎn)責(zé)制度在實施中要定期進(jìn)行督查，對模范執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任制度的予以表彰，對不履行執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度或造成損失的給予處罰。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有關(guān)資料由辦公室建立檔案，妥善保存。一、定于每周星期四召開安全辦公會議。三、會議參加人員：礦委會全體人員、安全科、生技科、教育培訓(xùn)科、機(jī)電科和調(diào)度室主任。針對礦存在的問題，逐一研究、探討、分析，利用科學(xué)和先進(jìn)技術(shù)手段，決策安全工作的重要事宜。重點對“五大災(zāi)害的預(yù)防”和《作業(yè)規(guī)程》、操作規(guī)程及“一炮三檢”、“三專兩閉鎖” 執(zhí)行情洗的效果進(jìn)行檢查，有針對性的進(jìn)行補(bǔ)充和完善安全措施。五、由礦長落實會議決定，由安全副礦長，安全員檢查督促會議決定的執(zhí)行情況。安全目標(biāo)管理制度為了更進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理，建立自我約束、自我激勵機(jī)制，規(guī)范我礦安全生產(chǎn)管理行為，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)，特編制定安全目標(biāo)管理制度。加強(qiáng)粉塵治理和有害氣體治理，減少控制粉塵危害。加強(qiáng)頂板、幺巖、煤眼管理，控制頂板事故。加強(qiáng)礦井通風(fēng)和瓦斯管理，消滅瓦斯事故。機(jī)電、運輸重傷為零人，輕傷一人。二、建立安全機(jī)構(gòu)和完善安全管理制度(一)、建立組織體系。班組設(shè)立一名兼職安全員。(二)、建立制度體系，為了促進(jìn)安全目標(biāo)的實現(xiàn)，建立健各項規(guī)章制度，完善各項安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制及各項安全管理制度（另在卷入檔），安全實行逐級負(fù)責(zé)制，做到事事有人管，件件事情有著落，人人肩負(fù)安全重?fù)?dān)。(二)、建立自我約束機(jī)制(三)、建立獎懲機(jī)制。由業(yè)主、礦長