【正文】 任。 物資設(shè)備部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所需的物資、設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作，對(duì)其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。參加“QC”小組活動(dòng)，參與圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書的編制，審核施工方案。(4)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全決定和指導(dǎo)要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞動(dòng)、人身安全、機(jī)械設(shè)備安全及機(jī)動(dòng)車輛安全等監(jiān)察管理工作。(2)參加建設(shè)單位和項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作,并跟蹤落實(shí)。（6）積極推行“四新成果”的運(yùn)用，開展QC 小組活動(dòng)，處理施工中的技術(shù)問題，辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。參加竣工驗(yàn)收，工程結(jié)算和驗(yàn)收工作。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，合同管理、測(cè)量、調(diào)度工作。 工程管理部職責(zé)：(1)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理及環(huán)保管理工作，編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的審批和技術(shù)交底工作。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部機(jī)關(guān)管理、員工考勤及項(xiàng)目部的后勤保障工作。(3)負(fù)責(zé)處理與駐地地方有關(guān)部門的關(guān)系和工地治安管理。 綜合辦公室職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(4)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等專項(xiàng)和綜合檢查，參與或組織召開生產(chǎn)、質(zhì)量分析會(huì)，主持制定改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。組織技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。(2)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的溝通和交流，組織施工設(shè)計(jì)文件的會(huì)審工作，組織項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制并按有關(guān)程序進(jìn)行優(yōu)化和完善，負(fù)責(zé)組織施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的審批和技術(shù)交底工作。（8）擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康安全管理體系的員工代表，就項(xiàng)目部員工的職業(yè)健康安全狀況與有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)商與溝通。（5）組織召開安全分析會(huì)，進(jìn)行安全評(píng)定，制定改進(jìn)措施并檢查、落實(shí)。檢查整改措施的落實(shí)情況。對(duì)施工安全負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(1)貫徹國(guó)家法規(guī)、法令、抓好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，積極妥善處理與此相關(guān)的各種矛盾，參與項(xiàng)目部的上場(chǎng)組織及過程策劃工作，并督促落實(shí)。(5)不斷推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，增強(qiáng)科技興企和科技領(lǐng)先的意識(shí)。 (3)全面推行施工生產(chǎn)“雙預(yù)控”方針和責(zé)任成本管理辦法，做好施工生產(chǎn)方案預(yù)控和成本預(yù)控，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的組織、策劃和督察工作，保證項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé) ：(1)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、工期和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮。 施工組織機(jī)構(gòu)： 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:根據(jù)本工程規(guī)模及工程特點(diǎn)，本著有利于施工組織管理的原則，本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)工程管理部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部、綜合辦公室五個(gè)部（室）（詳見組織機(jī)構(gòu)圖）。服務(wù)目標(biāo)：在施工階段嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合同要求進(jìn)行施工，履約守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客滿意率達(dá)98%以上。文明施工目標(biāo)：推行施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)江西省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)樣板工程。工期目標(biāo)：合理規(guī)劃施工工序，制訂月、旬、周工期目標(biāo)，確保本工程工期為120日歷天達(dá)竣工驗(yàn)交條件。. 2 施工總體目標(biāo)：總體目標(biāo)：質(zhì)量、環(huán)保、安全并重，方針、目標(biāo)、措施預(yù)控，遵章守法，文明創(chuàng)新，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，關(guān)愛員工健康，鑄造品牌工程。第二章　施工組織布署 施工部署 施工部署的原則:實(shí)行項(xiàng)目法管理，積極開發(fā)、引進(jìn)、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。、工程概況：本工程為武山湖濕地生態(tài)恢復(fù)與保護(hù)工程，位于武穴市武山湖濕地公園。 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 嚴(yán)格遵守合同，在施工過程中積極為為主分憂解難，認(rèn)真履行承包方職責(zé)，做好施工配合協(xié)調(diào)工作，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門及社會(huì)各相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。我們?cè)诠こ淌┕ぶ袑⒋罅ν茝V應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，以提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。將圍繞該目標(biāo)，充分發(fā)揮技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)我司善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照ISO9001體系的要求執(zhí)行程序文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們將本著重合同、守信用的準(zhǔn)則，確保在此工期時(shí)間內(nèi)，按時(shí)并力爭(zhēng)提前完成本工程施工任務(wù)。 ⑵國(guó)家頒發(fā)的工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。 施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明及工程概況 編制依據(jù) 招標(biāo)文件：武山湖濕地生態(tài)恢復(fù)與保護(hù)工程招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑文件。 有關(guān)規(guī)定：⑴中華人民共和國(guó)建設(shè)部頒布的各種有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范及現(xiàn)行建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。 指導(dǎo)思想 確保工期 本工程甲方要求施工總工期365日歷天。 確保工程質(zhì)量 該工程的質(zhì)量目標(biāo)為確?！昂细瘛惫こ?。 大力推進(jìn)技術(shù)革新 大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平，這是我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下求發(fā)展的戰(zhàn)略手段。 安全生產(chǎn)、文明施工 切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、努力搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明施工樣板工地，為我公司樹立起良好的社會(huì)形象。工程竣工后，認(rèn)真按要求搞好工程回訪、保修及維修服務(wù)。工程范圍包括施工圖范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目，詳見工程量清單。精心操作，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明完成本工程施工。質(zhì)量目標(biāo):積極推行ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)管理，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，確保該工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。安全管理目標(biāo)：杜絕重大設(shè)備損壞事故，杜絕人身重傷和死亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生主要責(zé)任交通事故和重大經(jīng)濟(jì)損失事故，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，每次檢查均達(dá)到 “合格”標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保目標(biāo)：合理布局、清潔生產(chǎn)、道路暢通、生活衛(wèi)生、整潔施工、降低污染、減少噪間。工程竣工后，定期進(jìn)行工程回訪，嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定實(shí)行保修服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門嚴(yán)格按照本公司推行的ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各司其職、相互配合，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的資金調(diào)配、技術(shù)方案的制定、施工進(jìn)度的安排、物資、材料、機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)等，組織本工程的施工及對(duì)作業(yè)隊(duì)的管理。(2)認(rèn)真貫徹ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系在本項(xiàng)目部的安全運(yùn)行，確保管理方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)高度重視項(xiàng)目的施工隊(duì)伍、作業(yè)班組建設(shè)，努力改善勞動(dòng)條件和員工的物質(zhì)文化生活條件。(6)注重進(jìn)行智力投資和人才培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)員工思想、文化和業(yè)務(wù)技術(shù)教育培訓(xùn)，提高全體員工的素質(zhì)。（2）貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)決定和指導(dǎo)要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞動(dòng)、人身安全、機(jī)械設(shè)備安全及機(jī)動(dòng)車輛安全等監(jiān)察管理工作。（3）組織參加建設(shè)單位和本項(xiàng)目部的安全檢查及事故的調(diào)查分析及處理工作。（4）組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及事故易發(fā)點(diǎn)控制法等措施的制定，對(duì)違規(guī)操作和忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾正，組織進(jìn)行事故和存在事故隱患的原因分析并制定落實(shí)整改措施。（6）組織好工程驗(yàn)收和交付工作、（7）負(fù)責(zé)對(duì)工作軟環(huán)境的建立進(jìn)行監(jiān)督。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1)貫徹實(shí)施集團(tuán)公司管理方針和管理目標(biāo)，檢查落實(shí)ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和施工技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。(3)制定各項(xiàng)質(zhì)量、安全技術(shù)措施，處理安全、質(zhì)量技術(shù)問題。組織“四新成果”的運(yùn)用，積極開展“QC”小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)竣工資料的收集整理、施工技術(shù)總結(jié)和科技成果的編寫工作。(5)負(fù)責(zé)施工中的變更設(shè)計(jì)工作，參加組織驗(yàn)收和交付工作。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的接收、發(fā)放、整理、文印和保管等工作。(4)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的接待以及施工宣傳、報(bào)道工作。(6)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（2）組織和參加各項(xiàng)工程檢查、環(huán)保檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。（4）制定工程材料使用計(jì)劃、編制竣工文件、施工總結(jié)，進(jìn)行技術(shù)檔案的管理，原始資料的積累以及施工過程中影像資料的收集。（5）對(duì)因施工技術(shù)方面管理不善造成的不合格工程負(fù)責(zé)。 安全質(zhì)量部職責(zé)：(1)、在主管安全、質(zhì)量的項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查及職業(yè)健康安全管理工作，對(duì)人身和施工安全、質(zhì)量和職業(yè)健康安全工作負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。(3)對(duì)施工安全、質(zhì)量和職業(yè)健康過程控制進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和忽視安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的現(xiàn)象并及時(shí)制止和糾正。(5)貫徹落實(shí)上級(jí)質(zhì)量管理方針和指導(dǎo)要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定，并監(jiān)督實(shí)施。(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及職業(yè)健康安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及事故易發(fā)點(diǎn)控制法的制定，并監(jiān)督實(shí)施。(2)制定物資采購(gòu)計(jì)劃，建立物資材料日消耗登記臺(tái)帳制度。(4)對(duì)物資、設(shè)備廠家進(jìn)行考察和評(píng)價(jià)，建立合格供應(yīng)方名冊(cè)，并嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，拒絕不合格的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的出勤率和完好率。(6)參加有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)和物資、設(shè)備會(huì)議，掌握施工進(jìn)度和物資供應(yīng)情況、設(shè)備使用情況，滿足施工要求。（2）負(fù)責(zé)編制上報(bào)各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、資料齊全，報(bào)表整潔。（4）嚴(yán)格遵守國(guó)家及企業(yè)的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，掌握財(cái)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)。（6）建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工工資、獎(jiǎng)金、福利等經(jīng)費(fèi)的發(fā)放及核算工作。 施工準(zhǔn)備 施工動(dòng)員進(jìn)場(chǎng)前將進(jìn)行充分的施工前動(dòng)員。施工動(dòng)員逐級(jí)進(jìn)行，普及率達(dá)95%以上，使參戰(zhàn)人員以飽滿的熱情、高昂的士氣，以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。落實(shí)好設(shè)備機(jī)具的安裝、維修和保養(yǎng)。編寫施工計(jì)劃，安排好施工程序，調(diào)查材料料源，取樣送檢，編制材料供應(yīng)計(jì)劃并做好供應(yīng)準(zhǔn)備。在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)測(cè)定位，放好控制樁。 主要施工設(shè)備投入：施工設(shè)備組織方式：大型設(shè)備由設(shè)備公司組織調(diào)配；小型設(shè)備由項(xiàng)目部自行調(diào)集。澆筑機(jī)械采用環(huán)保低噪型插入式振動(dòng)器10，平板振動(dòng)器5 臺(tái)。 鋼筋機(jī)械：鋼筋在場(chǎng)內(nèi)加工，設(shè)鋼筋加工棚，棚內(nèi)布置一臺(tái)UN100 對(duì)焊機(jī)，一臺(tái)WJ40 鋼筋彎曲機(jī)，一臺(tái)GJ40 截?cái)鄼C(jī)，豎向鋼筋焊接采用電渣壓力焊，配備四臺(tái)BX2500 電渣壓力焊機(jī)，冷拉調(diào)直機(jī)一臺(tái)，BX3500 交流電焊機(jī)4 臺(tái)。 測(cè)量?jī)x器：J2經(jīng)緯儀2 臺(tái)， DS1精密水準(zhǔn)儀1 臺(tái)，DS3水準(zhǔn)儀2 臺(tái)，選用經(jīng)校驗(yàn)的50m 鋼尺3 條，5m 塔尺3 根。項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員配備手機(jī)，供內(nèi)外聯(lián)系用。現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)置局域網(wǎng)一套，用于施工管理和與各方的聯(lián)絡(luò)。 工程資金管理：在施工前確定工程成本目標(biāo)，在工程施工過程中定期進(jìn)行成本實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保證工程成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)編制成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。(2)進(jìn)行工程量計(jì)算。(4)在施工過程中對(duì)投資、成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，定期比較、發(fā)現(xiàn)、分析偏差，采取糾偏措施。(6)對(duì)主要施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。 資金、成本控制的合同措施：(1)做好施工記錄，管理保存各種文件圖紙，特別是實(shí)際施工變更情況的圖紙。(2)參與合同的制定、修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)成本控制的影響。 (2)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。(3)損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。主要技術(shù)措施 棧道主要施工方法：一明確在樁基施工階段紅線及定位樁是否產(chǎn)生位移，若有移位應(yīng)會(huì)合規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位研究處理方案。（3）在基坑開挖前，要根據(jù)施工圖紙、基坑開挖放坡坡度及核準(zhǔn)的軸線樁測(cè)放基坑開挖上下口的白灰線。（5）所有的測(cè)量木樁、紅線點(diǎn)一經(jīng)核實(shí)后，項(xiàng)目部就應(yīng)落實(shí)專人對(duì)其進(jìn)行定期檢查復(fù)核，以確保紅線的準(zhǔn)確性。以防備搶工期時(shí)夜間加班備用。（2）整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)備夜間照明通過用鋼管架子架高安臵的2個(gè)2000W大太陽燈照明。（3）現(xiàn)場(chǎng)上，放坡位臵均視情況放臵一定數(shù)量的照明燈及散光燈和警戒燈。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)回填的沙質(zhì)土壤地質(zhì)狀況以及含水率和開挖深度，我公司決定對(duì)木棧道和木平臺(tái)基礎(chǔ)開挖采取整體開挖方式，以確保施工人員的安全，提高施工質(zhì)量?！?，坡腳至承臺(tái)邊線為1米，坡度為1200，在部分失穩(wěn)地段采用鋼板樁臨時(shí)加護(hù)。：由于我方木棧道施工，湖水水位漲落不定。保持邊坡安全距離，混凝土基礎(chǔ)澆筑完成后根據(jù)設(shè)計(jì)要求回填部分土方至設(shè)計(jì)高度。其它剩余土方都要運(yùn)載到甲方指定的地點(diǎn)堆放。圍堰土方主要是沙壤土，以湖水的長(zhǎng)期浸泡下很松軟，無法承受大型機(jī)械的施工壓力，加上大型機(jī)械臨水施工。項(xiàng)目部擬采用5噸自卸翻斗車外運(yùn)，才減輕對(duì)邊坡的承載。基坑排水基礎(chǔ)土方工程施工期間，項(xiàng)目部決定在沿木棧道軸線邊側(cè)用人開挖一條排水溝，排水溝寬300mm，起點(diǎn)深為200（1）挖土注意事項(xiàng)：A基坑土方開挖必須嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行，嚴(yán)禁超挖。C挖土過程中如出現(xiàn)土體較大位移，應(yīng)立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。E開挖土方時(shí)應(yīng)有足夠的照明，電工應(yīng)日夜值班。15cm。25cm，但邊坡不得挖陡。(4)土方開挖質(zhì)量保證措施A開工前要做好各級(jí)技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)底工作。施工要配備專職測(cè)量人員進(jìn)行質(zhì)量控制。及時(shí)控制開挖土標(biāo)高、做到5m扇形挖土工作面內(nèi)，標(biāo)高白灰點(diǎn)不少于2個(gè)。施工人員換班時(shí)，要交接挖深、邊坡、操作方法，以確保開挖質(zhì)量。要堅(jiān)持先修坡后挖土的操作方法。F認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部制定的技術(shù)、質(zhì)量管理制度。G土方工程竣工后要繪制竣工圖，四土建代表和質(zhì)量檢查人員共同檢查評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。根據(jù)本工程施工機(jī)械多，配合工作多，土質(zhì)條件差以及運(yùn)土路線復(fù)雜等特點(diǎn)，制定安全措施，組織職工貫徹落實(shí)，并定期開展安全活動(dòng)。C下雨期間進(jìn)行挖土?xí)r，做好防滑措施。E為預(yù)防邊坡塌方，一般禁止在邊坡上側(cè)堆土，當(dāng)在邊坡一側(cè)放臵材料時(shí)，,。G若邊坡經(jīng)上述措施之后，仍有失穩(wěn)現(xiàn)象，則應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位與臨理單位同意，采用加大邊坡坡度或用壓密注漿加固土體等方法，以確?；邮┕さ陌踩６捎萌碌暮穸葹?0mm九合板，方木、步步緊,14~20鐵