【正文】 高瞻遠矚。當然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險，是否具有更具有發(fā)展前景。
投資者。很多時候，企業(yè)把客戶當作上帝。
員工。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場中成為倍受推崇的供應(yīng)商。
3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化
客戶。HP Way有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。
客戶至上：企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌
尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進行創(chuàng)新。
3．有理想，用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。他們采取兩項措施，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)：一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。
科龍集團：開拓=發(fā)展才是硬道理；拼搏=不懈奮斗拼到底 求實=實事求是圖進取；創(chuàng)新=以變應(yīng)變襄勝舉 。企業(yè)就是人。
貴友的經(jīng)營哲學(xué): 奇正相生, 德智相融, 義利相通, 治亂相宜, 破立相協(xié)?！?br />萬科： “我們有一個最底線的標準，就是做簡單，而非做復(fù)雜；做開放，而非做封閉；做規(guī)范而非做權(quán)謀，惟有這樣才是長久之計?！?br />北京松下：“自己是本崗位最高的責(zé)任者和專家。 華為通信——愛你的同事如兄弟 “當今世界的科技進步，已走過了愛迪生時代，不可能依*一個人的聰明才智改變整個世界。
浙江三獅集團：智慧女神雅典娜神廟上刻著唯一一句話：“認識自己”。珍貝集團：奉形“質(zhì)量無缺陷”的企業(yè)宗旨，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。
金洲集團：精品開拓市場，人品開創(chuàng)事業(yè)。
先登集團：與其強調(diào)不能做的理由，不如一起思考能做的辦法。如果不想辦法調(diào)動人的積極性，創(chuàng)新就無從談起。
遼寧盼盼集團：“良好的企業(yè)形象是一個企業(yè)的無形財富，企業(yè)員工的形象是企業(yè)形象的縮影，要求員工?先做人后做工?。結(jié)果一個是二百多年仍舊生生不息，一個是二世而終?！?br />廣東華凌集團：“世界上沒有永恒的加冕，只有永遠的拼搏。
北京陽光科技實業(yè)公司： “老子、莊子處事有四個基本原則：?守柔，處下，拋后，不爭。”
萬向集團： “多聽則明、多看則清、多思則真、多干則成。經(jīng)營理念口號大全篇一：企業(yè)宗旨標語大全
企業(yè)宗旨標語大全
海爾集團： “老子的?天下萬物生于有，有生于無?是說有形的東西受無形的東西支配，在企業(yè)里這個無形的東西就是企業(yè)文化，一個企業(yè)能不能發(fā)展取決于有無自己的文化。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。”
安徽古井集團： “學(xué)會了劃句號，你離成功就不遠了。但更主要的一條，要使事業(yè)成功，一定要有犧牲精神”。?我們也有四原則，即：見人低一等，有利讓一分，遇難幫一把，謀事商一籌?！?br />四通集團： “四通要作民營企業(yè)的華盛頓而不作秦始皇，華盛頓留下一部民主治國的美國憲法，而秦始皇留下的是一種?家天下?的觀念?！?br />榮事達集團： “相互尊重，互相平等，互惠互利，共同發(fā)展，誠信至上，文明經(jīng)營，以義生利，以德興企”。”
東方通信股份有限公司： “創(chuàng)新不只限于工程技術(shù)，在企業(yè)管理企業(yè)文化領(lǐng)域，我們都要全面創(chuàng)新，而創(chuàng)新的主體是人?！?br />中國移動湖州分公司：過去的成功是最大的危險。南潯永大自行車公司：今天工作不努力，明天努力找工作。久立集團：以成熟的技術(shù)和可*的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)用戶，貢獻社會，發(fā)展自己。 美欣達集團：以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌促發(fā)展。
振興阿祥集團 “唯有聚英才，方可創(chuàng)輝煌”?！?br />聯(lián)想公司：“把員工的個人追求融入企業(yè)的長遠發(fā)展?！?br />同仁堂 “品味雖貴，必不敢減物力；炮制 雖繁，必不敢省人工?！?br />蒙牛乳業(yè)： 如果沒有做大的速度，就沒有做強的機會 。
韓國三星集團：企業(yè)成敗的關(guān)鍵，在于職工的責(zé)任。錢財之源不是權(quán)，也不是錢，而是人。
篇二：經(jīng)典服務(wù)理念標語
IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決，是他們始終不渝地堅持著”三條信念”：
1．尊重員工個人的信念
2．尊重客戶的信念
他們的響亮口號是”IBM就是服務(wù)”。、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的”客戶工程師”。
花旗銀行企業(yè)文化
以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對人才的培養(yǎng)與使用。
惠普文化常常被人稱為“HP Way”（惠普之道）。
一，相信、尊重個人，尊重員工；
二，追求最高的成就，追求最好；
三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；
四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成； 五，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價值。一個企業(yè)，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現(xiàn)其價值，沒有員工就沒有企業(yè)。但我覺得在3M公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個魄力是持續(xù)的。
社會責(zé)任。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū)，積極負