20xx采購部工作參考總結(jié)通用-展示頁
2025-01-17 02:34本頁面
【正文】 元，合計(jì)創(chuàng)收利潤*元)、上海亞瓷瓷器(銷售額*元，與店面自行采購瓷器相比較，為店面節(jié)約采購本錢*元)、新晨不銹鋼火鍋(銷售額*元，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較，為店面節(jié)約采購本錢*元)、賽貝電磁爐(銷售額*元，與店面自行采購電磁爐相比較，為店面節(jié)約采購本錢*元)、奧美園繡服飾(銷售額*元，與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)約采購本錢*元)和上海奇今服飾(銷售額*元，與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)約采購本錢*元)， 完成聯(lián)想m6955啟天電腦12021和19液晶顯示器的降價(jià)，在原有采購價(jià)格的根底上分別降低*元、*元和*元，聯(lián)想公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送windowshome版正版操作系統(tǒng)，降價(jià)后的m6955液晶電腦為店面節(jié)約采購本錢*元。xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等?！ √幱跁?huì)談及合同簽訂中的工程: 大山合集團(tuán)的菇類產(chǎn)品 天津中譽(yù)清真肉業(yè)的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品 北京靚果園商貿(mào)的鮮榨果汁系列產(chǎn)品 北京日創(chuàng)科技的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等， 可能年底前完成引入工作。香滿都純香豬油(15kg)銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)約本錢*元。羔羊腹部肉卷(*kg)銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元。谷飼200天上腦銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元?！ ∩虾Ｎ犊伤既忸愂称返陌闹夼Ｈ忸惍a(chǎn)品 為緩解公司牛產(chǎn)品采購壓力，受運(yùn)營總部委托采購進(jìn)口牛產(chǎn)品*款，通過半年的合作磨合，已決定于年底做重點(diǎn)推行，磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元。自6月份引入以來，實(shí)現(xiàn)銷售*元，物流公司利潤*元，店面實(shí)現(xiàn)利潤*元。說明如下 河北福成五豐食品股份的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚產(chǎn)品 兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白，第一次實(shí)現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采，通過與供應(yīng)商屢次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售，xx年魚泡實(shí)現(xiàn)銷售額*元，魚肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額*元，通威魚磚實(shí)現(xiàn)銷售額*元，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤*元，為店面實(shí)現(xiàn)利潤*元。新年伊始，我將過去一年中采購工作作一個(gè)匯報(bào)。采購部工作參考總結(jié)（通用） 采購工作總結(jié)(1)： 光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼即逝。首先感激一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購部的栽培以及公司各部門對(duì)采購部的大力支持和協(xié)助!采購部全體員工在總結(jié)過去的根底上必須會(huì)團(tuán)結(jié)一致，珍惜每一天，按公司既定目的努力工作?！ ∫弧?截止到xx年12月在新品方面，總銷售額*元，物流公司總利潤*元，為店面節(jié)約*元。 內(nèi)蒙古科銀淀粉制品的淀粉類制品 為滿足店面需求，提高產(chǎn)質(zhì)量量，特引入無明礬粉條產(chǎn)品，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品平安治理方法》引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。 上海諾德生物實(shí)業(yè)的茶飲系列產(chǎn)品 受運(yùn)營總部委托，我公司于引入，因xx年4月錯(cuò)過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季，定于xx年開始全面推行，屬于高潛力新品，自引入以來實(shí)現(xiàn)銷售*元，物流公司利潤*元。羔羊肩柳銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元。和牛上腦銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元?！ ∷拇ňG島油脂的豬油系列產(chǎn)品 該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評(píng)，自xx年8月合同簽訂后，香滿都純粹豬油(15kg)銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)約本錢*元。香滿都純香豬油(25kg)銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)約本錢*元?！ ≡谛缕芬牍ぷ髦羞€存在缺乏之處，規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等，xx年百尺竿頭，更進(jìn)一步?！ 《?、非食品方面 截止xx年12月份，新品完成銷售額為*元，為店面節(jié)約采購本錢共*元，為物流公司創(chuàng)收*元，共創(chuàng)利潤*元，降價(jià)獲利*元?！ 〔少徆ぷ骺偨Y(jié)(2)： 在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的運(yùn)營方針和運(yùn)營目的，結(jié)合詳細(xì)市場訂單和新的治理要求，團(tuán)結(jié)一致，加班加點(diǎn)，進(jìn)取開展詳細(xì)的采購工作，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商治理、市場零星物資采購治理等方面也存在缺乏，需要接著改善和提升。工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司消費(fèi)的順利進(jìn)展，滿足了客戶的交期需求。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿足客戶需求，采購部加強(qiáng)組織調(diào)度，通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式，根本上保證了消費(fèi)供應(yīng)，個(gè)別訂單通過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。在開發(fā)過程中一向是邊設(shè)計(jì)、邊改善、邊消費(fèi)、邊完善情景，采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也特別大。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費(fèi)用大，廠家擔(dān)憂承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)外投放困難，再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改善完善，大多配套單位不愿理解，如?開發(fā)過程中遇到特別大困難。應(yīng)
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