20xx辦公室工作參考總結(jié)公司辦公室工作參考總結(jié)報(bào)告-展示頁(yè)
2025-01-17 02:24本頁(yè)面
【正文】 責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)工作內(nèi)部操縱制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《公物治理制度》、《差旅費(fèi)開(kāi)支暫行方法》、《招待費(fèi)使用治理方法》、《人事代理試行方法》、《聘用人員治理方法》、《內(nèi)部審計(jì)治理方法》、《圖書材料治理方法》、《公司會(huì)議制度》、《2021年工資晉級(jí)方案》、《陜西省鐵路協(xié)會(huì)章程》等十幾項(xiàng)涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為標(biāo)準(zhǔn)、公物治理、物品購(gòu)置、費(fèi)用操縱、獎(jiǎng)罰等治理制度及標(biāo)準(zhǔn)性文件。而標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)治理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提?！ ?021年度主要工作情況 辦公室工作在公司整體運(yùn)營(yíng)治理過(guò)程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵照“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目的責(zé)任制，認(rèn)真分析公司整體開(kāi)展情勢(shì)，注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實(shí)際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的根底上，加大公司內(nèi)部治理力度，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。在市局承辦的全國(guó)部份城市網(wǎng)建工作會(huì)上，辦公室也派出人員參與會(huì)務(wù)工作，配合提供會(huì)議效勞，保證了會(huì)議的順利召開(kāi)。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室效勞水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)?！ ?。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格發(fā)文治理，對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件，通過(guò)與部門協(xié)商，根本沒(méi)有進(jìn)展發(fā)文，或采取其它方式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅(jiān)決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。二是在發(fā)文的治理上，通過(guò)對(duì)各部門的屢次反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都根本到達(dá)了國(guó)家公文治理方法要求的水平，行文標(biāo)準(zhǔn)，程序明晰，格式準(zhǔn)確，標(biāo)注根本標(biāo)準(zhǔn)，提高了整個(gè)公司的公文制造水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過(guò)程原則不超過(guò)一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等緣故外，多數(shù)文件的處理到達(dá)了這一目的。公文運(yùn)轉(zhuǎn)治理更加標(biāo)準(zhǔn)。為了溝通情況，催促工作，還新設(shè)立了《工作通報(bào)》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。今年以來(lái)，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。 ?。ǘ┪拿毓ぷ鹘又礃?biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn) 1。公司辦公自動(dòng)化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可施行。各類檔案全部按要求規(guī)檔。公文運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)。公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定嚴(yán)峻事項(xiàng)督辦無(wú)失誤、過(guò)失和遺漏，并建立了督查記錄和書面督查制度?！ ?021年工作情況 ?。ㄒ唬└就瓿闪瞬块T責(zé)任目的 按照年初職代會(huì)上與公司簽訂的目的責(zé)任書要求，辦公室考核指標(biāo)分為9大類，通過(guò)檢查總結(jié)我們的工作，各個(gè)方面根本上都按照目的要求得以圓滿完成。搞好文書工作，接著保持標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好三個(gè)效勞，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門效勞。抓好二個(gè)治理，即后勤治理、辦公室內(nèi)部治理。辦公室工作參考總結(jié)2021公司辦公室工作參考總結(jié)報(bào)告 篇一：2021公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告 2021年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點(diǎn)，抓住一個(gè)中心，抓好二個(gè)治理，突出二個(gè)重點(diǎn)，搞好三個(gè)效勞，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺(tái)階。抓住一個(gè)中心，即消費(fèi)運(yùn)營(yíng)中心。突出二個(gè)重點(diǎn)，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫。按照年初制定的這個(gè)工作思路，圍繞與公司簽訂的目的責(zé)任書要求，一年來(lái)，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當(dāng)好效勞員。一切服從于公司工作中心，一切效勞于公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)，認(rèn)真履行了部門各項(xiàng)職責(zé)。全年無(wú)失泄密事件發(fā)生。完成調(diào)研報(bào)告4篇。完善了車輛及駕馭人員治理方法，有標(biāo)準(zhǔn)的制度和執(zhí)行記錄。后勤效勞滿意
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