20xx經(jīng)濟工作講話發(fā)言稿-展示頁
2025-01-17 01:45本頁面
【正文】 快企業(yè)發(fā)展的動力。為此，管理中，我們積極建立健全規(guī)章制度，對企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)逐一進行規(guī)范，堅持做到按制度辦事、按程序辦事。
二、強化管理是加快企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。的確不錯，在企業(yè)發(fā)展的過程中，市、區(qū)政府及街道辦事處給予了企業(yè)大力的支持，比如：完善企業(yè)思路，著力增強企業(yè)發(fā)展后勁；加快推進技術(shù)改造，著力增強企業(yè)競爭實力；切實減輕企
業(yè)負擔，著力激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；全力協(xié)調(diào)銀企合作，著力暢通融資渠道；全力優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，著力營造發(fā)展氛圍。
近年來，我公司之所以能跳躍式發(fā)展，并在同行業(yè)迅速崛起，成為目前同行業(yè)的“中國第一”，我認為主要得益于以下四個方面：
一、政府支持是加快公司建設(shè)發(fā)展的前提。產(chǎn)品主要供國內(nèi)20多家汽車主機原裝配套，并出口到美國、俄羅斯、西班牙、意大利、伊朗、巴西、阿根廷等國家和地區(qū)，是多家汽車制造商的核心供應(yīng)商。
立足于國際舞臺，已在美國注冊JC商標。公司創(chuàng)立于1998年，占地面積23000平方米，現(xiàn)有員工600余名。經(jīng)濟工作講話發(fā)言稿篇一：經(jīng)濟工作座談會發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興能夠參加今天的會議，借此機會，我代表公司全體員工向關(guān)心支持我有限公司建設(shè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！下面，我簡要匯報一下公司的建設(shè)發(fā)展情況，不當之處，敬請批評指正。
是一家專業(yè)從事各類車輛電動后視鏡鏡面驅(qū)動器、后視鏡折疊
器、大燈調(diào)光器、微型直流電機、門窗升降馬達、調(diào)光器步進馬達等產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售的股份制民營企業(yè)。鏡面驅(qū)動器年產(chǎn)能1200余萬只，微型直流電機2500余萬只。2002年獲得ISO9001
質(zhì)量管理體系認證；2020年通過ISO/TS16949質(zhì)量體系認證；2020年獲得3C認證，SGS認證，ISO14001環(huán)境管理體系認證證書，GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認證證書。借汽車行業(yè)的大好形勢，今年上半年我公司實現(xiàn)銷售額8500萬元，利稅1160萬元，同比去年上半年增長88%。有人說，政府是企業(yè)“保姆”，環(huán)境是企業(yè)的“搖籃”。可以說，政府部門是盡心竭力為企業(yè)排憂解難，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。目前我們公司已初具規(guī)模，要想在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先并穩(wěn)居第一，就必須強化管理，向管理要質(zhì)量、向管理要效益。與此同時，我們還不斷強化質(zhì)量責任意識，始終秉承“”的質(zhì)量方針，嚴格按照質(zhì)量管理體系進行操作，永恒追求客戶滿意，努力打造精成國際品牌。在管理上，我們注重創(chuàng)新，堅持用創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展活力。在企業(yè)內(nèi)開展先進的管理手段，如“5S管理”、“ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)”、“LP精益生產(chǎn)系統(tǒng)”等等，使企業(yè)整體形象大幅提升，流程管理更加清晰化、規(guī)范化，顯著提高了工作效率。精成測試中心的測試能力也通過了大眾、通用、福特及多家汽車主機廠認可，并被中國國家認可委員會認定為國家級定點專業(yè)試驗室。管理上，我們堅持以人為本，重視人才的招聘、引進、培養(yǎng)和使用，努力營造良好的發(fā)展空間和平臺。截止目前，我公司擁有工程技術(shù)人員30余名，專科以上學歷人員百余名，已初步形成了一支“管理復(fù)合型、技術(shù)專業(yè)型、員工智能型”的企業(yè)團隊。
總之，2020年是我們 再次騰飛的一年，我們會腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)，為我們下一步發(fā)展和進入新型資本市場
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