【正文】 化要有新思路，面對新任務(wù)要有新作為，希望大家在思想上引起足夠的重視，在抓質(zhì)量管理安全工作責(zé)任落實上狠下功夫。對我公司上半年質(zhì)量、安全形勢進行了全面分析，使我們對當(dāng)前的質(zhì)量、安全形勢有了更加清醒的認識，為今后更加有針對性地開展工作指明了方向。齊總對公司今年以來質(zhì)量管理工作進行了全面總結(jié)，在看到成績的同時，實事求是的指出了存在的問題和不足，并針對當(dāng)前面臨的藥品（中藥飲片）質(zhì)量安全新形勢，提出了下一步的工作指導(dǎo)思想、要求及措施。對今后就如何圍繞全年質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，更好地發(fā)揮全體員工群體優(yōu)勢，加強員工質(zhì)量培訓(xùn)教育，增強質(zhì)量工作的針對性和實效性，提出了具體要求。
　　王：現(xiàn)在請公司董事長兼總經(jīng)理齊總做重要總結(jié)講話。制定質(zhì)量方面的詳細培訓(xùn)計劃，每月都要安排人員進行GSP（GMP） 知識以及相關(guān)法律法規(guī)和公司制度以及操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，并進行課后考試，使每位員工達到應(yīng)知應(yīng)會的程度。我們要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強化大局意識、責(zé)任意識，著力構(gòu)建藥品安全質(zhì)量保障體系，從而使專項工作和日常工作互相促進、共同完成。我們要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)，狠抓工作落實，把任務(wù)目標(biāo)進一步落實到責(zé)任人，做到事事有著落、項項有措施；做到各司其職，各負其責(zé)，密切協(xié)作，形成合力。把好購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售、設(shè)施設(shè)備和GSP（GMP）日常管理關(guān)。為貫徹好這次會議精神，下面我再提三點具體要求:
　　一是抓住重點，確定藥品質(zhì)量管理工作的重點。員工崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作不到位。
　?。?）藥品近效期催銷表、藥品巡檢記錄、中藥飲片裝斗清斗記錄登記不及時，甚至出現(xiàn)個別藥品已售完記錄才補填或不寫的現(xiàn)象。 王：下面進行會議第二項議程：
　　第三項內(nèi)容……，
　　第四項內(nèi)容……，
　　第五項內(nèi)容……，
　　一、批發(fā)環(huán)節(jié)
　　經(jīng)營管理存在的問題
　?。?）庫區(qū)未能按標(biāo)識存放藥品；（藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥混放）。
　　不配合此次質(zhì)量工作會議的人員扣B分50分。
　　會議期間不遵守會場紀(jì)律（交頭接耳、打瞌睡、亂扔垃圾、任意走動、手機鈴聲響等），有以上行為者每發(fā)現(xiàn)一次扣B分10分。
　　會議期間認真做好筆記，并在微信群分享者加B分5分。
　　為本次會議進行后勤服務(wù)人員每人加B分10分。
　　(1)、加分項
　　參加此次會議的人員每人加B分10分。質(zhì)量會議主持詞十篇后質(zhì)量工作的安排部署，認真分析當(dāng)前我們面臨的中藥飲片質(zhì)量安全局面，進一步動員大家認清形勢，提高認識，再接再厲，為促進全年質(zhì)量無責(zé)任事故發(fā)生目標(biāo)順利實現(xiàn)，作出積極貢獻。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。
　　王：本次質(zhì)量會議議程共有8項內(nèi)容，根據(jù)會議議程安排，下面進行會議第一項議程：
　　王：首先由我宣讀本次質(zhì)量會議的積分制管理標(biāo)準(zhǔn)。
　　提前到達會議室前三名者每人加B分10分。
　　管理人員匯報工作時采用PPT方式者加B分10分。
　　在會議期間提出有關(guān)質(zhì)量方面的合理化意見或建議的人員每條加B分10分，一經(jīng)采納每條建議再加B分50分
　　⑵、扣分項
　　遲到5分鐘以上者扣B分10分。
　　中途離場者扣B分30分。
　　無故不參加本次會議的人員扣A分20分，B分50分。
　?。?）溫濕度記錄存在問題；（溫度或相對濕度不符合規(guī)定）
　　二、零售環(huán)節(jié)
　　GSP有關(guān)記錄填寫不規(guī)范
　　（1）購進、驗收、養(yǎng)護等記錄填寫不規(guī)范，如未按照先驗收合格再上柜銷售的程序操作。
　?。?）藥品購進驗收僅是簡單的簽字，并不查驗實物，藥品養(yǎng)護記錄不全面。
　　以上出現(xiàn)的問題希望各公司質(zhì)量管理人員積極進行落實和整改。全力以赴把好七關(guān)。
　　二是落實責(zé)任，提升管理水平和效益。我們要著眼于建長效機制，打持久戰(zhàn)。
　　三是加強員工崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。對人員定期培訓(xùn)以牢固樹立質(zhì)量意識和
　　規(guī)范操作的意識。
　　好，剛才齊總對今后的質(zhì)量工作作了重要講話，對各分公司、各部門質(zhì)量管理工作上半年作出的積極貢獻，給予了充分肯定。這對于推進質(zhì)量管理工作順利實施產(chǎn)生積極的影響，是我們今后一個時期做好質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)思想。這些工作都是我們質(zhì)量管理形勢任務(wù)的需要，是今后質(zhì)量管理工作的總抓手?？梢哉f這既是一次工作總結(jié)部署會，更是一次動員會，鼓勁加油會。我們一定要形成人人為質(zhì)量、安全獻策，個個為質(zhì)量、安全出力的良好氛圍，繼續(xù)推動公司質(zhì)量管理工作健康發(fā)展。散會！
　　篇二：在全司質(zhì)量安全工作會議上的主持詞
　　在全公司質(zhì)量安全工作會議上的主持詞
　　同志們：
　　經(jīng)研究決定，今天我們召開上半年質(zhì)量安全工作會議，這是在全司上下認真吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，迅速遏制事故多發(fā)勢頭，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面的關(guān)鍵時刻召開的一次會議，意義十分重要。會議的主要任務(wù)是，全面總結(jié)今年以來我公司質(zhì)量安全工作，對以后的工作進行安排部署，認真分析當(dāng)前我們面臨的質(zhì)量、安全局面，進一步動員大家認清形勢，提高認識，反驕破滿，再接再厲，為促進全年質(zhì)量、安全奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)，作出積極貢獻。
　　同志們，剛才總經(jīng)理作了重要講話，對我司質(zhì)量、安全工作上半年作出的積極貢獻，給予了充分肯定，對今后就如何圍繞全年質(zhì)量、安全奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)，把質(zhì)量、安全工作滲透到質(zhì)量、安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場，更好地發(fā)揮職工群體優(yōu)勢，加強職工安全教育，增強安全工作的針對性和實效性，提出了具體要求。應(yīng)當(dāng)成為我們今后一個時期做好質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想。這些工作都是我們質(zhì)量、安全形勢任務(wù)的需要，是今后質(zhì)量、安全工作的總抓手?？梢哉f這既是一次工作總結(jié)部署會，更是一次動員會，鼓勁加油會。特別是通過兄弟單位的事故，一定要認識到，抓質(zhì)量、安全無窮期，反事故無盡頭。任何不切實際的想法都是行不通的，也是不現(xiàn)實的。為貫徹好這次會議精神。大家回去后要及時召開項目部管理班子會，把會議的內(nèi)容及時傳達給每個職工，把總經(jīng)理的講話精神通過卓有成效的工作化作職工的具體行動；要善于結(jié)合本項目部實際，向職工講清當(dāng)前質(zhì)量、安全新形勢，講清本項目部質(zhì)量、安全措施，講清搞好質(zhì)量、安全對企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定和個人家