【正文】 我逐步體會(huì)到，治理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”，而不應(yīng)該是“人管人”。后來隨著時(shí)間的推進(jìn)，征詢題越來越擺在眼前：工程遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感受不值得，因此構(gòu)成了老總抱怨員工也抱怨的情況，我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”，這期間是我們部門相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感受最充實(shí)的時(shí)候，后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感受了”，這是我能想像的?！　≡敿?xì)到asp的實(shí)現(xiàn)模型中，真正理解它的機(jī)制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的AutoPostBack、SelectedIndexChanged……都是去調(diào)用Form傳值，加上runat=server的效勞器控件打開它生成的源文件也是一般的HTML標(biāo)簽，微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是特別好的，時(shí)代在前進(jìn)，特別多年前你使用C寫出MIS證明你特別牛，特別多年之后你不在使用C去寫“學(xué)生治理系統(tǒng)”、“圖書館治理系統(tǒng)”那只能說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有長(zhǎng)處與缺乏的地點(diǎn)，由于它們適用的場(chǎng)合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿C與PHP比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點(diǎn)要記住，你面對(duì)的用戶才有最終發(fā)言權(quán)，程序能不能滿足需要，易用性、穩(wěn)定性、本錢才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來去談的?！　∶嫦?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)方式，在之前的面向過程中對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)方式并沒有明晰地提出來，面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個(gè)人的理解上，這僅是對(duì)軟件開發(fā)方法“技”上理論總結(jié)。因此老在想對(duì)象這種東西，從概念中跳中來，以本人的方式去理解才逐步體會(huì)到頁面對(duì)象的精華來，分層次展現(xiàn)、分級(jí)別訪征詢、封裝對(duì)象之間各種關(guān)系逐步真正理解了，尤其是對(duì)象之間的關(guān)系，如對(duì)象a與對(duì)象b兩者之間的關(guān)系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給本人的下級(jí)可見，有些需要讓下級(jí)去完成詳細(xì)操作——這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎?應(yīng)該這么理解，面向?qū)ο髞碓从诂F(xiàn)實(shí)，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對(duì)象之間的關(guān)系可以將其復(fù)原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、朋友之間的關(guān)系?！　∫?、技術(shù)　　我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化，程序根底僅限于C根底課程的一些知識(shí)，后來由VB、HTML轉(zhuǎn)向asp，在asp上花費(fèi)了不少時(shí)間，對(duì)asp比較熟悉，后來由于公司業(yè)務(wù)需要，將開發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)向asp，開始對(duì)asp不是特別感冒，以為確實(shí)是asp的一點(diǎn)擴(kuò)展(那時(shí)還不明白三層架構(gòu)，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪征詢?nèi)陧撁胬铩?)，后來招來幾個(gè)北大青鳥的過來終于認(rèn)識(shí)到asp的強(qiáng)大之處，通過個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了asp，如今層次上只能講個(gè)人覺得是入門而已，緣故是多方面的，待會(huì)兒會(huì)講到。2021程序員年度工作參考總結(jié)范文五篇　　精選程序員年度工作總結(jié)(一)　　先自我簡(jiǎn)介一下，本人從事asp開發(fā)進(jìn)一年，XX屆畢業(yè)生，XX年11月開始上班，之前做asp，2021年2月后開始做asp，由于公司轉(zhuǎn)型，如今帶十幾個(gè)人在一起搞asp開發(fā)，主要是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)治理軟件。年度總結(jié)在會(huì)議上也寫了，但僅限于關(guān)于工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃，自我總結(jié)較少，因此今天專門做下自我的年度總結(jié)，主要從技術(shù)、治理、人生上面談?wù)勥@一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正?！　∠嘈艔拿嫦蜻^程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感受：面向?qū)ο箝_始確實(shí)有點(diǎn)別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關(guān)系，那時(shí)老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪征詢方法層次不明晰，在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解，本質(zhì)上難于準(zhǔn)確直截了當(dāng)?shù)乇硎?。設(shè)計(jì)方式是到達(dá)了“道”的層次，由于它從更大的方向、更抽象的層次來去表述詳細(xì)的代碼模塊之間的關(guān)系，可以認(rèn)為設(shè)計(jì)方式是完全從實(shí)際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的經(jīng)歷，之間并沒有這種術(shù)語，但相信前人確信也使用到這種思想，它從實(shí)際應(yīng)用于來，因此要應(yīng)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真考慮不斷總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有本人的“設(shè)計(jì)方式”，可以借鑒前人的思想來去提升本人，不可去為“設(shè)計(jì)方式”而設(shè)計(jì)方式。　　二、治理　　最開始擔(dān)任治理一職時(shí)開發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人，那時(shí)只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做治理，加上我本人比較重感情，團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò)，但嚴(yán)峻的征詢題逐步顯露出來：工作的隨意性、團(tuán)隊(duì)精神薄弱、工作方式蠻干，印象深化的是有幾個(gè)開始承諾工程不能完工，因此最后天天加班，不斷做到早上6點(diǎn)，睡一會(huì)7點(diǎn)半接著上班，幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。這期間主要是老總對(duì)我十分信任，工作上主要是治理方法上對(duì)我指點(diǎn)了不少。　　人管人特別容易墮入一個(gè)誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工，如此最后往往后造成員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事，治理松了員工會(huì)責(zé)任下下降，治理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必定耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)視中而不能投入到全局的治理中。中間也遇到了不少征詢題，比方開始我們內(nèi)部是同意使用的，后來員工用閑談的時(shí)間增多，大大阻礙了工作效率，最后決心禁止，開始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個(gè)去到群里搞個(gè)群主，盡管群里大多都是菜鳥)，最后屢次開會(huì)，逐一談話，說明道理，情勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)?！　∵@期間公司新招人員，人員的增多更使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)治理的重要性，這期間版本操縱、編碼標(biāo)準(zhǔn)、文檔治理、Bug治理等諸多征詢題都得到一一處理，技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)充電，然后展開各種培訓(xùn)，主要是photoshop、css、js、SQL等方面，培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平，一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中得到的最多，由于這個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去考慮的會(huì)更多，加上我本人對(duì)技術(shù)興趣比較深沉，因此后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。因此我們本身不能去躲避這個(gè)現(xiàn)狀，關(guān)于個(gè)人來講任何假大空的口號(hào)都是沒有意義的，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以良好的心態(tài)去面對(duì)各種征詢題，覺察征詢題、處理征詢題，覺察征詢題抱怨是處