20xx汽車銷售員工作的自我參考總結(jié)通用-展示頁
2025-01-17 01:07本頁面
【正文】 對策： 對策一：加強銷售隊伍的目的治理 效勞流程標準化日常工作表格化檢查工作規(guī)律化銷售指標細分化晨會、培訓例會化效勞指標進考核 對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。汽車銷售員工作的自我參考總結(jié)（通用） 2011年是**公司在全體員工的共同努力下，**專用汽車公司獲得了歷史性的打破，年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高?，F(xiàn)將2011年上半年工作的自我總結(jié)如下： 一、加強面對市場競爭不依托價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷 針對今年公司總部下達的運營指標，結(jié)合公司總經(jīng)理在2011年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重
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