20xx建筑公司個人年終工作參考總結(jié)【5篇】-展示頁
2025-01-17 00:53本頁面
【正文】 ，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟征詢題要有充分可能。一方面，工程治理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件?！ 淞娏业暮贤J(rèn)識?！ ∈煜ず贤??！ ∪⑼瓿?021年目的計劃的措施以及建議 為了公司工程的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性開展，我在工程治理方面以及其它方面做以下建議。本人的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了本身的開展。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能到達事半功倍的效果。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源共享，從而提高本人的業(yè)務(wù)水平。 分析20xx年天氣情況 為了完成2021年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的2021年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進度計劃，我對2021年全年的天氣情況進展分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣情況，對2021年的天氣進展了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進展合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護措施?！ ⒓庸こ滩恐卫碇贫鹊男拚 榱吮阌谝院蠊こ滩恐卫?，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修正了工程部工程治理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程治理提供保障。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的理解。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求本人，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)： 一、年度工作情況： 熟悉理解公司各項規(guī)章制度 我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的理解，熟悉公司的企業(yè)文化。2021建筑公司個人年終工作參考總結(jié)【5篇】 建筑公司個人年終工作總結(jié)1 進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度獲得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目的?！ ⊥ㄟ^理解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到本身的壓力。 熟悉項工程的構(gòu)造，現(xiàn)場情況 作為土建工程師，熟悉和理解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的?！ ≡谡莆盏谝皇脂F(xiàn)場材料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)材料，對工程的構(gòu)造情況進展研究，對以后施工重難點進展分析，對工程的根底方式進展分析，通過研究和分析，我對工程施工治理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的按照。通過這次編制，我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的理解，也使本人下一步工作更加明確?！ 《?、存在的缺乏以及改良措施 2021年立即隨風(fēng)逝去，回想本人在公司將近半年的工作，盡管工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點： 缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事請教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。 缺乏計劃性 在工作過程中，特別是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，本人還一肚子委屈?！ I(yè)面狹窄 作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，如此的人才才符合時代以及公司的需求。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 合同治理 合同在工程治理中的地位非同小可，離開他，工程治理就無從談起，合同是工程治理的按照。并對合同進展深化細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的破綻及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地點做到心中有數(shù)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。另一方面，也要警惕承包商在工程施行過程中埋設(shè)圈套?！ ≠|(zhì)量操縱 工程工程施行階段，工程部要開展多方面的工作，對工程工程的質(zhì)量進展操縱和監(jiān)視，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量操縱，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個方面。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目的和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。檢查承包商是否按照設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進展質(zhì)量操縱。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)?！ 〗?jīng)常深化工地理解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理
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