季度個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)分析及工作部署計(jì)劃書-30頁(yè)-銷售管理-展示頁(yè)
2024-08-25 18:08本頁(yè)面
【正文】 219357 67349 440160 1088835 % % XX 103 1280 63320 92080 138897 34800 121568 37422 191480 489367 % % XX 26 640 16880 29420 62267 12600 32285 10562 59540 164654 % % 合計(jì) 299 12800 192580 291900 563133 193900 373210 120633 691180 1742856 % % ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 24 超編帶來(lái)的問題 超編并未帶來(lái)業(yè)績(jī)的增量 部經(jīng)理的掌控能力不夠 直轄組人力發(fā)展緩慢 聘才考核壓力大，全項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成差 對(duì)主任的選擇出現(xiàn)問題（新人班） ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 25 解決方式 ? 出臺(tái) 《 XX人壽 XX分公司聘才計(jì)劃實(shí)施要求 》 ? 出臺(tái) 《 引進(jìn)主管入司要求 》 ，對(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和年齡予以嚴(yán)格要求 ? 按 《 聘才協(xié)議 》 嚴(yán)格執(zhí)行考核 ? 全年要求本部聘才與標(biāo)保投產(chǎn)比最低必須達(dá)到 1：，要求機(jī)構(gòu)聘才與標(biāo)保投產(chǎn)比最低必須達(dá)到 1：7 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 26 工作主題：百萬(wàn)千人樹標(biāo)桿，捍衛(wèi)長(zhǎng)沙我爭(zhēng)先 4月 1— 10日本部業(yè)績(jī)節(jié)奏前置 4月 11日 — 30本部 XX上市 全月推動(dòng)本部 “ 感受春天逍遙游 ” 增員方案 全月指導(dǎo)機(jī)構(gòu)開業(yè) 四月份營(yíng)銷部工作重點(diǎn) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 27 XX XX XX X XX XX XX 合計(jì) 四月 60 40 10 110 五月 50 35 15 100 六月 70 35 15 120 合計(jì) 180 110 40 180 150 120 120 900 二季度工作計(jì)劃（標(biāo)保計(jì)劃：?jiǎn)挝蝗f(wàn)元） ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 28 XX XX XX XX XX XX XX 合計(jì) 四月 500 400 100 400 400 300 300 2400 五月 530 420 150 500 500 400 400 2900 六月 550 450 200 600 600 500 500 3400 二季度工作計(jì)劃（營(yíng)銷人力：?jiǎn)挝蝗耍? ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 29 堅(jiān)定信念 全力以赴
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