20xx年工作參考總結(jié)班組長(zhǎng)月度工作參考總結(jié)范文-展示頁(yè)
2025-01-17 00:35本頁(yè)面
【正文】 上，強(qiáng)化培訓(xùn)效果評(píng)估和考核測(cè)試，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，同時(shí)在班組中推行“天天半小時(shí)培訓(xùn)法”，將消費(fèi)知識(shí)量化分解，使學(xué)習(xí)內(nèi)容與消費(fèi)實(shí)際靈敏地結(jié)合在一起，強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握才能，使每位員工都能純熟掌握本崗位消費(fèi)知識(shí)和操作技能，熟知各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作知識(shí)和技能，100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，考試合格率100%。高溫凝聚水開(kāi)工期間，段明澤覺(jué)察機(jī)泵接地不合格，及時(shí)處理，熱水站開(kāi)工時(shí)，他又覺(jué)察201B泵漏油，處理及時(shí)，防止了一次事故。8月2日，因液位計(jì)失靈，生水罐抽空，及時(shí)覺(jué)察處理。今年1月27日，油泵停運(yùn)，覺(jué)察及時(shí)處理。冬季狠抓防凍凝工作，配合車(chē)間做好保溫工作，加大泄露點(diǎn)排查力度，增加巡檢次數(shù)，為平安消費(fèi)營(yíng)建一個(gè)良好的氣氛?！ 榕浜瞎?月份含酸油改造工程的有序進(jìn)展，班組黨員領(lǐng)先垂范，認(rèn)真疏通流程，針對(duì)小修中遇到的難題，提早進(jìn)展分級(jí)匯總，使每一項(xiàng)消缺工作都落實(shí)到專(zhuān)人，明確屬地職責(zé)，強(qiáng)化平安監(jiān)視，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，確保消缺工作順利完成，并組織員工按照消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)處要求平安平穩(wěn)完成裝置開(kāi)停工任務(wù)?！ ?yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位平安消費(fèi)責(zé)任制，并按照消費(fèi)受控要求，強(qiáng)“三基”，反“三違”，狠抓平安消費(fèi)死角，覺(jué)察征詢(xún)題及時(shí)上報(bào)處理，杜絕消費(fèi)事故的發(fā)生。2021年工作參考總結(jié)班組長(zhǎng)月度工作參考總結(jié)范文 班組長(zhǎng)月度工作總結(jié) 兩年來(lái)，本班緊密?chē)@公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)任務(wù)，精心組織日常消費(fèi)，以保證裝置操作平安平穩(wěn)率為首要任務(wù)，狠抓各項(xiàng)平安消費(fèi)指標(biāo)，結(jié)實(shí)樹(shù)立“直線責(zé)任、屬地治理”等先進(jìn)理念，積極開(kāi)展HSE體系建立和“五型”班組創(chuàng)立活動(dòng)，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)和班組整體水平，為實(shí)現(xiàn)全年消費(fèi)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)根底。 一、狠抓平安消費(fèi)推進(jìn)HSE建立 兩年來(lái)，本班接著以HSE體系建立為契機(jī)，結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，堅(jiān)持開(kāi)展以“查隱患、堵破綻、反三違”為主要內(nèi)容的隱患排查活動(dòng)，深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力，扎實(shí)開(kāi)展班組平安消費(fèi)。對(duì)重點(diǎn)部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮?dú)獾母咝椒€(wěn)供給。 積極開(kāi)展日常工作中的PHA、JCC，加大屬地治理力度，抓好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，同時(shí)針對(duì)天氣突變、單電源運(yùn)轉(zhuǎn)、雨季冬季這類(lèi)特別時(shí)期，做好各類(lèi)平安防范工作，汛季加強(qiáng)各崗位防洪防汛措施，反復(fù)開(kāi)展停晃電應(yīng)急演練，做好應(yīng)急預(yù)備工作?！ 〖訌?qiáng)各崗位巡檢力度，強(qiáng)化細(xì)化崗位責(zé)任分工，巡檢過(guò)程認(rèn)真細(xì)心，檢查到位，不疏于方式，做到“早
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