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20xx年工作參考總結(jié)班組長月度工作參考總結(jié)范文-展示頁

2025-01-17 00:35本頁面
  

【正文】 上,強化培訓(xùn)效果評估和考核測試,提高培訓(xùn)的針對性和實效性,同時在班組中推行“天天半小時培訓(xùn)法”,將消費知識量化分解,使學(xué)習(xí)內(nèi)容與消費實際靈敏地結(jié)合在一起,強化員工實際知識掌握才能,使每位員工都能純熟掌握本崗位消費知識和操作技能,熟知各項應(yīng)急預(yù)案,確保員工100%持證上崗,100%掌握應(yīng)知應(yīng)會的操作知識和技能,100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,考試合格率100%。高溫凝聚水開工期間,段明澤覺察機泵接地不合格,及時處理,熱水站開工時,他又覺察201B泵漏油,處理及時,防止了一次事故。8月2日,因液位計失靈,生水罐抽空,及時覺察處理。今年1月27日,油泵停運,覺察及時處理。冬季狠抓防凍凝工作,配合車間做好保溫工作,加大泄露點排查力度,增加巡檢次數(shù),為平安消費營建一個良好的氣氛?! 榕浜瞎?月份含酸油改造工程的有序進展,班組黨員領(lǐng)先垂范,認真疏通流程,針對小修中遇到的難題,提早進展分級匯總,使每一項消缺工作都落實到專人,明確屬地職責,強化平安監(jiān)視,嚴把施工質(zhì)量關(guān),確保消缺工作順利完成,并組織員工按照消費運轉(zhuǎn)處要求平安平穩(wěn)完成裝置開停工任務(wù)?! 栏駡?zhí)行公司各項規(guī)章制度,落實崗位平安消費責任制,并按照消費受控要求,強“三基”,反“三違”,狠抓平安消費死角,覺察征詢題及時上報處理,杜絕消費事故的發(fā)生。2021年工作參考總結(jié)班組長月度工作參考總結(jié)范文  班組長月度工作總結(jié)  兩年來,本班緊密圍繞公司消費運營任務(wù),精心組織日常消費,以保證裝置操作平安平穩(wěn)率為首要任務(wù),狠抓各項平安消費指標,結(jié)實樹立“直線責任、屬地治理”等先進理念,積極開展HSE體系建立和“五型”班組創(chuàng)立活動,不斷提高員工的綜合素養(yǎng)和班組整體水平,為實現(xiàn)全年消費任務(wù)打下堅實根底?! ∫?、狠抓平安消費推進HSE建立  兩年來,本班接著以HSE體系建立為契機,結(jié)實樹立“平安第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,堅持開展以“查隱患、堵破綻、反三違”為主要內(nèi)容的隱患排查活動,深度強化班組執(zhí)行力,扎實開展班組平安消費。對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施,確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供給?! 》e極開展日常工作中的PHA、JCC,加大屬地治理力度,抓好風(fēng)險識別工作,同時針對天氣突變、單電源運轉(zhuǎn)、雨季冬季這類特別時期,做好各類平安防范工作,汛季加強各崗位防洪防汛措施,反復(fù)開展?;坞姂?yīng)急演練,做好應(yīng)急預(yù)備工作。  加強各崗位巡檢力度,強化細化崗位責任分工,巡檢過程認真細心,檢查到位,不疏于方式,做到“早
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