20xx年工作參考總結(jié)班組長月度工作參考總結(jié)范文-展示頁
2025-01-17 00:35本頁面
【正文】 上，強化培訓(xùn)效果評估和考核測試，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，同時在班組中推行“天天半小時培訓(xùn)法”，將消費知識量化分解，使學(xué)習(xí)內(nèi)容與消費實際靈敏地結(jié)合在一起，強化員工實際知識掌握才能，使每位員工都能純熟掌握本崗位消費知識和操作技能，熟知各項應(yīng)急預(yù)案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應(yīng)知應(yīng)會的操作知識和技能，100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，考試合格率100%。高溫凝聚水開工期間，段明澤覺察機泵接地不合格，及時處理，熱水站開工時，他又覺察201B泵漏油，處理及時，防止了一次事故。8月2日，因液位計失靈，生水罐抽空，及時覺察處理。今年1月27日，油泵停運，覺察及時處理。冬季狠抓防凍凝工作，配合車間做好保溫工作，加大泄露點排查力度，增加巡檢次數(shù)，為平安消費營建一個良好的氣氛?！ 榕浜瞎?月份含酸油改造工程的有序進展，班組黨員領(lǐng)先垂范，認真疏通流程，針對小修中遇到的難題，提早進展分級匯總，使每一項消缺工作都落實到專人，明確屬地職責，強化平安監(jiān)視，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，確保消缺工作順利完成，并組織員工按照消費運轉(zhuǎn)處要求平安平穩(wěn)完成裝置開停工任務(wù)?！ 栏駡?zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實崗位平安消費責任制，并按照消費受控要求，強“三基”，反“三違”，狠抓平安消費死角，覺察征詢題及時上報處理，杜絕消費事故的發(fā)生。2021年工作參考總結(jié)班組長月度工作參考總結(jié)范文 班組長月度工作總結(jié) 兩年來，本班緊密圍繞公司消費運營任務(wù)，精心組織日常消費，以保證裝置操作平安平穩(wěn)率為首要任務(wù)，狠抓各項平安消費指標，結(jié)實樹立“直線責任、屬地治理”等先進理念，積極開展HSE體系建立和“五型”班組創(chuàng)立活動，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)和班組整體水平，為實現(xiàn)全年消費任務(wù)打下堅實根底?！ ∫?、狠抓平安消費推進HSE建立 兩年來，本班接著以HSE體系建立為契機，結(jié)實樹立“平安第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，堅持開展以“查隱患、堵破綻、反三違”為主要內(nèi)容的隱患排查活動，深度強化班組執(zhí)行力，扎實開展班組平安消費。對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供給?！ 》e極開展日常工作中的PHA、JCC，加大屬地治理力度，抓好風(fēng)險識別工作，同時針對天氣突變、單電源運轉(zhuǎn)、雨季冬季這類特別時期，做好各類平安防范工作，汛季加強各崗位防洪防汛措施，反復(fù)開展?；坞姂?yīng)急演練，做好應(yīng)急預(yù)備工作。 加強各崗位巡檢力度，強化細化崗位責任分工，巡檢過程認真細心，檢查到位，不疏于方式，做到“早
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