20xx在國有企業(yè)黨建工作會議上的交流發(fā)言-展示頁
2025-01-17 00:15本頁面
【正文】 重抓好企業(yè)“骨干人才”的思想政治工作，針對近年來少數(shù)面向社會公開選聘的公司中層管理人員、子公司高管和一些專業(yè)人才還不是中共黨員的情況，公司黨委要求分管領(lǐng)導(dǎo)平時主動找他們談心談話，宣傳黨的方針政策和思想主張，促使他們在思想上主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織。在集團(tuán)本部成立了機(jī)關(guān)黨總支，下設(shè)四個黨支部，通過選舉配強了支部委員會，進(jìn)一步完善了黨組織結(jié)構(gòu)，認(rèn)真落實了“三會一課”等相關(guān)制度。目前，公司紀(jì)委正在籌備向全資、控股子公司委派紀(jì)檢專員的工作，全面加強對子公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面覆蓋、落到實處，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。將黨建工作作為第一要務(wù)和第一責(zé)任，每年初,公司黨委都要組織召開黨風(fēng)廉
政建設(shè)工作會議，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任分解落實到各部門、子公司和具體責(zé)任人, 確保企業(yè)黨建工作與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。
(四)不斷強化主業(yè)主責(zé)意識，有力提升黨建工作水平。在此基礎(chǔ)上，公司黨委先后組織開展了兩場子公司高管競聘會，打破了國有企業(yè)“能上不能下”的傳統(tǒng)用人機(jī)制。制定了《中層后備干部管理制度》，加強了對優(yōu)秀人才的儲備管理和培養(yǎng)。按照黨管干部的原則，對公司黨群工作部和人力資源部部門職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，明確了黨群工作部對公司中層干部的管理權(quán)限，突出了黨組織在公司選拔干部中的主導(dǎo)作用。緊緊圍繞公司發(fā)展第一要務(wù)，主動適應(yīng)公司重組和深化改革的新要求，在參與公司重大問題、重要干部任免、重大項目投資、大
額資金使用等方面的決策基礎(chǔ)上，不斷加強對重大事項在決策執(zhí)行過程、執(zhí)行效果等方面的滲透和融合，暢通黨員群眾反映意見的渠道，充分發(fā)揮在企業(yè)重大問題決策中的參與和監(jiān)督作用，促進(jìn)公司決策的民主化和科學(xué)化。根據(jù)中央、省、市委的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際，制定了《黨委會議事規(guī)則》和《“三重一大”決策實施辦法》，使公司黨委參與“三重一大”事項的決策范圍更加具體、決策程序更加規(guī)范、決策監(jiān)督更加嚴(yán)格，健全和完善了黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步強化了公司黨委議大事、謀大局、明方向的引領(lǐng)作用。同時，充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的政治優(yōu)勢，積極推進(jìn)黨群共建，通過組織開展豐富多彩的集體活動、注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等方式，增強員工的歸屬感和幸福感，打造先進(jìn)企業(yè)文化、培育國有企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工在公司發(fā)展中積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策、共謀發(fā)展大局，促進(jìn)了公司的和諧穩(wěn)定。
(一)不斷加強思想政治建設(shè)，切實增強黨組織凝聚。公司黨委目前有黨委委員XX人，下設(shè)黨總支X個、黨支部XX個，共有黨員XXX名。下面，我XX集團(tuán)黨委在加強黨建工作方面所做的一些工作和當(dāng)前工作中存在的一些問題以及面臨的一些困惑作個簡要匯報：
一、在加強黨建工作方面的主要做法
XX公司黨委始終堅持圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點，堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)統(tǒng)一，在保證國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。近年來，中央對加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)作出了一系列新的部署和安排，意義重大。在國有企業(yè)黨建工作會議上的交流發(fā)言 企業(yè)成敗，核心在黨，關(guān)鍵在人。在國有企業(yè)中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)系到社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固，是一個重要的原則性問題。新形勢下，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，國有企業(yè)黨組織如何在企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、深化體制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中發(fā)揮政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)做優(yōu)做強，是擺在我們面前的一個重大課題。截止XXXX年末，公司資產(chǎn)總額達(dá)XXX億元，凈資產(chǎn)XX億元，下屬全資和控股子公司XX家，出資企業(yè)XX家。去年X月，市委、市政府將XX國投集團(tuán)的功能定位確定為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和金融服務(wù)商，作為XX市平臺公司中唯一一家競爭類企業(yè)，公司面臨的改革發(fā)展任務(wù)更重，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)也更為緊迫。近年來，公司黨委將黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”等系列政治教育活動作為黨建工作的重中之重，以此為契機(jī)，組織全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過分批培訓(xùn)、自學(xué)和集中學(xué)習(xí)、專題研討等多種形式，普遍接受了較為系統(tǒng)的政治理論和紀(jì)律教育，公司從上至下對黨要管黨、從嚴(yán)治黨的思想認(rèn)識更深了，黨性觀念也更強了，使公司黨委在加強黨的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面提升到一個新高度。
(二)不斷建立健全黨內(nèi)規(guī)章制度，努力規(guī)范企業(yè)“三重一大”決策。同時，堅持主動融入，不斷拓寬公司黨委充分發(fā)揮核心作用的路徑。
(三)不斷改進(jìn)選人用人機(jī)制，認(rèn)真選好用好企業(yè)“骨干人才”。在選拔任用企業(yè)中層管理人員的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，認(rèn)真落實任前考察、
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