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20xx辦公室工作參考總結(jié)企業(yè)辦公室工作參考總結(jié)2-展示頁

2025-01-16 23:55本頁面
  

【正文】 。抓好人力資源治理為企業(yè)運(yùn)營目的的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人力根底是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé),必須時(shí)刻關(guān)注和及時(shí)滿足消費(fèi)運(yùn)營工作需要,配置適宜的、高素養(yǎng)的治理人員和各個(gè)消費(fèi)崗位工人。通過目的治理將企業(yè)年度總目的變成了全廠各部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng),使企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊、朝著同一個(gè)方向構(gòu)成了合力。通過目的治理大家明確了方向、鼓舞了斗志,在各自的工作崗位上能有認(rèn)識地、主動(dòng)地朝著目的努力去完成。辦公室按領(lǐng)導(dǎo)要求,圍繞廠部總目的認(rèn)真進(jìn)展目的分解工作,并及時(shí)落實(shí)到全廠各部門和車間,組織并浩大召開了由全體治理干部、技術(shù)人員參加的目的責(zé)任書簽約會議,各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了XX年度目的責(zé)任書。辦公室工作參考總結(jié)最新企業(yè)辦公室工作參考總結(jié)  企業(yè)辦公室工作總結(jié)(一)  XX年,公司辦公室在總經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各單位和部門親切支持配合下、辦公室全體同事心往一處想,勁向一處使,辦公室工作有條不紊,在這一年里,我們公司辦公室實(shí)在抓好干部治理工作,做好人力資源治理和培訓(xùn)工作,以員工滿意為目的搞好后勤效勞,以樹立企業(yè)良好形象為目的做好驗(yàn)廠、接待以及平安治理工作,所承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均能圓滿完成,為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出本部門應(yīng)有的奉獻(xiàn)。  一、抓目的治理推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展  做好人力資源治理和培訓(xùn):年初,總經(jīng)理室通過深化研究討論,制定了XX年度運(yùn)營目的。部門和車間按要求把本部門的目的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,分解和落實(shí)到每一個(gè)崗位。每個(gè)月通過目的的考核,促進(jìn)各崗位不斷地改良工作、不斷地獲得成效。  企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的,人是關(guān)鍵要素,人力資源是企業(yè)核心資源。針對企業(yè)人員流淌情況,我們與各個(gè)車間治理干部一起,一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作,另一方面緊抓招聘,采取發(fā)發(fā)開工帶人,屢次不辭辛勞出差外地,積極與學(xué)校聯(lián)絡(luò)洽談,落實(shí)招聘員工,及時(shí)補(bǔ)缺充實(shí)消費(fèi)流水。1~6月份新進(jìn)員工xxx人,新員工培訓(xùn)和教育治理任務(wù)十分繁重,各個(gè)車間也都對他們做了大量培訓(xùn)工作,辦公室對新員工加強(qiáng)跟蹤和考核,通過新員工的實(shí)習(xí)總
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