20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室主任工作參考總結(jié)「精」-展示頁
2025-01-16 23:55本頁面
【正文】 ，本著精益求精、穩(wěn)定提高的原則，我們在組織建立、制度建立、業(yè)務(wù)治理以及開發(fā)利用等方面不斷完善和創(chuàng)新，著力提高工作效率和效勞質(zhì)量。做到了隨時覺察征詢題、隨時處理征詢題，提高了信訪防控效率。七是抓應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行。針對我礦的十個重點信訪人員，采取了由礦黨委委員和兩名科長組成的重點包保小組，并制定了詳細(xì)的包保計劃，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。五是強化領(lǐng)導(dǎo)接訪，對各類來信來訪事件，堅持由班子成員親身接待的原則，每一起均由分管領(lǐng)導(dǎo)與來訪者見面，面對面進(jìn)展解釋答復(fù)，做到穩(wěn)妥處理。四是抓幫扶轉(zhuǎn)化，對生活有困難的人員，通過救濟慰征詢、義務(wù)介紹勞務(wù)活動，增加他們的勞動收入，緩解家庭困難。對盲從參與人員采納“進(jìn)家走訪，逐戶化解”的方法，變上訪為下訪。三是抓教育化解，將“六大群體”人員按照一般人員、盲從參與人員、牽頭骨干人員進(jìn)展分類，針對不同類型的人員分別制定了相應(yīng)的工作策略。基層區(qū)隊也相應(yīng)成立了以支部書記為組長的二級信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，落實措施，構(gòu)成了“一級抓一級，層層抓落實”的信訪工作格局。 二、確保信訪穩(wěn)定，維護礦區(qū)良好形象 在信訪治理方面，我們堅持大事大抓的原則。每月25日堅持召開政工例會，對當(dāng)月工作進(jìn)展總結(jié)對下月工作進(jìn)展安排部署。辦公室工作參考總結(jié)辦公室主任工作參考總結(jié)「精」 辦公室主任年底工作總結(jié) 一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平 今年以來，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨委辦公室進(jìn)一步加強了理論知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找工作中存在的征詢題和缺乏，不斷創(chuàng)新工作方式方法，著力提升業(yè)務(wù)水平：一是加強黨委辦公室成員的日常學(xué)習(xí)，每周四組織開展一次集中學(xué)習(xí)，以各種規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，逐步建立標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)習(xí)記錄，豐富了大家的理論知識，提高了政治理論水平。二是完善創(chuàng)新治理機制，采納“月總結(jié)、月安排、旬督查、月考核、季講評”的方法，加強日常標(biāo)準(zhǔn)治理，加大工作落實力度。每旬按計劃要求對政工各部門工作進(jìn)展情況進(jìn)展督察落實，并將進(jìn)展情況及時匯總上報礦領(lǐng)導(dǎo)，有效地推進(jìn)了各項工作的不斷向前開展。一是成立了由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長、信訪相關(guān)責(zé)任部門為成員的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。二是深化推進(jìn)“進(jìn)家走訪”活動，針對信訪工作不斷變化的特點，我們強化科學(xué)分析，在認(rèn)真細(xì)致地組織好月度矛盾排查的同時，重點對“六大群體”活動情況進(jìn)展調(diào)查，準(zhǔn)確掌握整體情況，為搞好信訪穩(wěn)定工作奠定了良好的根底。對占絕大多數(shù)的一般人員，利用開資、開會、居民學(xué)?；顒拥葧r機，講政策、抓教育，及時化解思想上存在的矛盾，同時，加強與信訪人之間的溝通交流，加強他們對工作人員的信任度，理順情緒、共保穩(wěn)定。對“牽頭骨干人員”采取“定期教育，重點防控”的方法，主要是定期對其進(jìn)展教育，在關(guān)鍵時期嚴(yán)密進(jìn)展防控。關(guān)于“老上訪”人員，采納“轉(zhuǎn)”的方法，主動吸收到各類文體協(xié)會當(dāng)中，豐富他們的精神生活，轉(zhuǎn)移他們的留意力。六是抓重點包保。特別是在“兩節(jié)”和黨的“會議”召開期間，針對不斷變化的信訪情勢，我們屢次召開信訪矛盾排查專題會議，學(xué)習(xí)貫徹集團公司關(guān)于“四杜絕”的信訪工作目的和四項工作措施，并結(jié)合集團公司有關(guān)會議精神制定了我礦“會議”期間信訪工作安排及要求，有效地杜絕了各類信訪事件的發(fā)生。針對信訪工作所具有的突發(fā)性和復(fù)雜
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1