20xx關(guān)于掛職鍛煉表態(tài)發(fā)言-展示頁
2025-01-16 23:44本頁面
【正文】 。
5月初，本人由市委組織部安排，到104國道溫嶺市大溪段工程建設指揮部掛職鍛煉，歷時一個半月。原先的一些培訓，課程設置有點雜，很像研究生的學習內(nèi)容了。我們可以理解為，不僅是中共黨員講黨性，黨外干部也要講一個黨性原則，就是自覺接受中國共產(chǎn)黨的領導，圍繞中心，服務大局。另一個是關(guān)于學習培訓?？梢越柚W(wǎng)絡新媒體，比如開通一個電子平臺，建立一個及時反映反饋機制，鎮(zhèn)上如果急需要什么技術(shù)服務、信息咨詢的，發(fā)布上去，各民主黨派、各組織都能及時看得見，利用自己的智力優(yōu)勢和工作便利及時回應。再一個，就如姜部長曾經(jīng)講過，各民主黨派、海聯(lián)、知聯(lián)、工商聯(lián)在基地舉辦的活動，應受鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要的驅(qū)動，有的放矢。
最后提幾點不成熟的建議，一個是關(guān)于基地建設?；叵肫鹗∈锌h領導的關(guān)懷期望，鎮(zhèn)上兄弟姊妹對自己工作生活的諸多照顧，很愧疚。老馬和云州去的時候走的是破舊的陽勞路，楊姐和王磊那時候在修路，我和桂杰看著裝路燈，淑艷和陳明去的時候通縣城的燈全亮了。
三是常有愧疚之心。特別是下一步城鎮(zhèn)化的進程加快，現(xiàn)在方式方法并不很清晰，認知可能會是一個困難的過程，行動也可能更加艱難。但現(xiàn)在不同了，少數(shù)群眾的個體意識表達是多樣化、復雜化，甚至無理化，而且牽扯計劃生育、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、土地清理等等敏感問題，都是一票否決，很大的壓力讓你必須用更大的精力去傾聽、認識、處理。這個現(xiàn)象的原因可以歸結(jié)到我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可以用來服務群眾的手段和資源十分有限，只能熬身體熬點子熬辦法。講個小故事，不太嚴肅。
再一點，農(nóng)村工作無小事，而且事也太多。所以說，遇到的種種情況，讓很具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在操作起來很難。這個耐心我們不夠，經(jīng)常在旁邊看著聽著組長一遍遍的和群眾拉。插上后第二天就說是好幾年的樹。
舉個例子來說，去年年初，我和桂杰參與了鎮(zhèn)上的征地工作，任務目標程序很清楚，很具體，但操作起來很難，每一戶的訴求都不同，單就果樹來說，新栽大、初果、盛果，補償標準不一樣，工作組里有林業(yè)人員，認定很準確，但有的群眾不干，一棵樹要叨叨半天。大家多數(shù)都沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗，剛開始想的比較簡單，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不外乎穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設幾大塊，發(fā)揮自己所長，應該能干點活。這就算一般行了。該干該說的干好說好，不該說不該干的閉嘴不干，酸氣、嬌氣、脾氣一概不要。去x掛職，到了一個新的群體，要想融入，你就必須去認同這個群體的想法、行為方式甚至說話方式，在很大的程度上同化自己，這樣才會有歸屬感和得到支持。
一是認同和被認同。關(guān)于掛職鍛煉表態(tài)發(fā)言
掛職鍛煉制度在加強公務員經(jīng)驗交流，促進年輕干部健康成長和提升公務員綜合素質(zhì)中有著重要地位和作用。以下是小編為大家整理的掛職鍛煉表態(tài)發(fā)言，供大家參考學習。無論是同心同德、同心同向還是同心同行，最主要的就是一個“同”字。要想被接納，那就需要你拿出行動來，具體來說，就是搞明白x需要什么，我能為x做什么，我又能做到什么的問題。怎么算是被這個群體認同呢?打個比方，桂杰掛職結(jié)束挺長時間又到x，見到鎮(zhèn)上包子鋪的老板，叫的你不是局長、主任、科長，而是“劉鎮(zhèn)長，你即門咋周回來了，及你個蘿北吃”。
二是知易行難和知難行難。但具體參與起來，大有徑庭。更有的連夜鑿坑插樹，零下十四五度，凍土層三四十公分，這個活的完成難度實在讓人佩服。但你不能急，得耐著性子說服。我這組組長是紅星和建勇，桂杰那組是新偉和張強。這算是知易行難。五加二、白加黑是常態(tài)，開會到半夜一兩點敲我門要方便面好幾次。大王村上訪，國剛要面。原先我們習慣了多數(shù)原則，工作照顧大多數(shù)群眾利益。也就是說，重新正確和準確的認知問題。這算是知難行難。11年6月基地掛牌，兩年多的時間里，x的財政收入從1000萬跳到了3243萬。這么大的變化，有時候捫心自問，自己究竟在其中貢獻了些什么。所以想，在今后，更多一些時間和精力去掛念x的發(fā)展，盡力量做自己能做的，求個安心。到基地實踐鍛煉，在這個平臺上，三大任務，自我提升，助力發(fā)展，基地建設，是不是應該把目標分階段細化、具體化、實質(zhì)化，明確工作步驟和程序，這樣來加快掛職干部的融入進程，在有限的時間里迅速找到結(jié)合點和突破口，發(fā)揮作用并做出應有貢獻。同時方式多樣化，不一定人非得到鎮(zhèn)上來。這種方法是不是更簡捷更實用。中共中央有一個加強執(zhí)政能力建設的決定，要講黨性，講學習，建設學習型政黨。這需要理論武裝，更需要政治堅定。所以部領導能否考慮舉辦學習指向單一、明確的培訓班，就是核心價值和中國夢的共同基礎理論，一理通百理明，這樣才能使黨外干部學以致用，才有資格和可能真正的參政議政。在這短短的40多天時間里，我在市交通局陳成軍副局長，指揮部林明增副指揮的領導和指點下，在
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