20xx公司組長競聘演講稿格式范文800字三篇-展示頁
2025-01-16 23:37本頁面
【正文】 不同的局限性，班組長也不例外。)二。是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
我個人認(rèn)為做一個好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。組織好每一位工作成員，及時完整生產(chǎn)各項任務(wù)。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。公司組長競聘演講稿格式范文800字三篇 篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，現(xiàn)年xx歲。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。于x年x月x日參加工作至今。在去年代理副組長一職中，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)。
工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實推進(jìn)TPM和5S管理。
在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強化決策管理。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力。
做為班組長，做為分廠工段的兵頭將尾。做為班組長一。(細(xì)想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。是要虛心求教，開拓視野。)三。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。)
做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
謝謝
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