20xx保險(xiǎn)公司個(gè)人年終工作參考總結(jié)精選5篇范文-展示頁(yè)
2025-01-16 23:29本頁(yè)面
【正文】 工作的進(jìn)度和質(zhì)量。 四、工作中的缺乏 由于工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。通過(guò)不懈努力，滿期賠付率為xx。按照生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的根底上，我在全市首先創(chuàng)辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，可以充分激發(fā)員工積極性和制造性的用人機(jī)制。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)本身素養(yǎng)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定開展打下扎實(shí)的根底。一年來(lái)，我屢次組織情勢(shì)發(fā)動(dòng)會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)歷，提高職工全面素養(yǎng)?！ ∽鳛榉止軜I(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建立。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、按照各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目的。只有不斷完善各種治理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見效益。治理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益?！ 《?、業(yè)務(wù)治理 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓?！ 〔粩嗵岣吖緲I(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)水平。因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和治理才能的培養(yǎng)?！ ∪矫婕訌?qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和治理水平。下面結(jié)合我的詳細(xì)分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與缺乏。保險(xiǎn)公司個(gè)人年終工作參考總結(jié)精選5篇范文 保險(xiǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)2021(一) 一年來(lái)，xx保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)獲得了打破性進(jìn)展，領(lǐng)先在全省打破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提早兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利開展。 一、工作思想 積極貫徹省市公司關(guān)于公司開展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶著各部員工緊緊圍繞立足改革、加快開展、真誠(chéng)效勞、提高效益這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化運(yùn)營(yíng)，通過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的開展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)開展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予的重要職責(zé)與使命，公司的運(yùn)營(yíng)方針政策需要我去貫徹施行。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)本人的工作，標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高本人的業(yè)務(wù)才能和治理才能。一年來(lái)，我不斷把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團(tuán)隊(duì)建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起施行有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建立。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步開展，必須制定標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)治理。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向治理要效益。業(yè)務(wù)治理中我主要做了以下工作 按照市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。在目確實(shí)定之后，我本著事事落實(shí)，事事督導(dǎo)的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的治理和監(jiān)控，來(lái)確保各部室目的計(jì)劃的順利完成。不斷注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。 協(xié)助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司根底治理工作。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化四化目的，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革?！ ∪⒉渴邑?fù)責(zé)工作 除了業(yè)務(wù)治理工作，我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。貨運(yùn)
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