20xx企業(yè)戶外拓展培訓(xùn)心得體會【甄選篇】-展示頁
2025-01-14 22:21本頁面
【正文】 須要有一個好的，要管理好一個團隊也不容易，因為他需要統(tǒng)籌部門工作的同時，還要承擔(dān)起組員所有的責(zé)任，不管好壞對錯，所以我們要一起做好以下幾點：
第一，服從安排
一個團隊不管做什么事前，先要聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，可能領(lǐng)導(dǎo)的安排有對也有錯，但我們先不要管他對或錯，首先我們要懂得傾聽，聽完了再來發(fā)表你的見解，這樣才能了解別人的想法和讓別人了解你的想法。直到最后一個項目：畢業(yè)墻，大家第一時間選出隊長以后，克制自己的英雄主義情節(jié)，一切行動聽隊長指揮，做好自己的本職工作同時，提出改進(jìn)的建議，最終我們以25分鐘42人次通過畢業(yè)墻的成績，完成了這次結(jié)業(yè)考試，我不知道這次成績在以往的拓展中算不算的，但我知道這次我們團隊都很滿意，因為我們沒有找理由，沒有找借口，大家一起全力以赴，做到。
一場場的懲罰才能讓我們明白什么叫做真正的團隊。那時候，大家似乎恍然大悟了：我們是一個團體。晚上的時候，我們一起玩穿越生死線的游戲。
第一天到的時候，因為彼此的不熟悉和不了解，我們完成任務(wù)的時候沒有半點默契，做事不會用盡全力，大家一心只想著自己的利益，不顧及團隊，不聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,導(dǎo)致我們完成任務(wù)的效率很差。回顧在拓展訓(xùn)練中承受的挑戰(zhàn)和磨練，我感覺自己受益良多。企業(yè)戶外拓展培訓(xùn)心得體會【甄選篇】 企業(yè)戶外拓展培訓(xùn)心得體會【篇一】
為期兩天的戶外拓展訓(xùn)練于3月30日結(jié)束了。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。時間雖短，但留在心底的感動和震撼卻久久不能平復(fù)。它不僅僅是一次簡單的訓(xùn)練，更是我們大家從團伙向團隊轉(zhuǎn)變的開始，讓我們更加團結(jié)，讓我們更加信任彼此，讓我們更加親近。
我們真實的寫照：自以為在占便宜和耍小聰明的時候，往往都是在自以為是。因為一個小小的失誤，我們集體受罰了。我們的影響的不單單是自己，還會影響至整個團隊。
第二天我們還是遇到了同樣的問題，不團結(jié)，喜歡單打獨斗，領(lǐng)導(dǎo)安排不清，不服從指揮，導(dǎo)致大家集體受罰。
人往往一開始的時候，都喜歡自以為是，但到最后才發(fā)現(xiàn)，傷害的不只是自己，還有
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