20xx項目經理同志先進事跡申報材料精品范文-展示頁
2025-01-12 22:02本頁面
【正文】 成果。為確保南鋁公司提出的“控制投資規(guī)模、加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保投產成功”的總目標。項目經理同志先進事跡申報材料黃祥忠同志現(xiàn)為年省重點建設項目福建省南平鋁業(yè)有限公司年產萬噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項目經理。在這個技術改造工程中，他全面負責工程的日常事務。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領導下，迎難而上，克服技改過程中出現(xiàn)的種種困難，努力工作，取得了比較突出的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一是精心組織和管理成效顯著。一期工程首批槽從拆舊槽、土建、安裝、調試僅用天，在保證工程質量的前提下、在邊生產邊改造難度較大的條件下，創(chuàng)造了全國同業(yè)最快速度。整個項目改造時間比原計劃提前了近個月，實現(xiàn)了邊生產邊改造當年出效益的目標，為南鋁渡過難關創(chuàng)造了有利條件。工程實行了科學的招投標辦法，因招投標節(jié)省開支萬元，項目在實施過程中正逢國內鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價，舊的廠房在基礎處理中遇到了較大的困
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