【摘要】/規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長崗位編號(hào)所在部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部崗位定員直接上級(jí) 職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)事業(yè)部開發(fā)項(xiàng)目的前期規(guī)劃,向政府部門報(bào)批相關(guān)手續(xù);委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);協(xié)調(diào)和解決事業(yè)部內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)
2024-08-18 06:51
【摘要】審計(jì)部部長職務(wù)說明書崗位名稱審計(jì)部部長崗位編號(hào)所在部門審計(jì)部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)審計(jì)人員所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)下屬事業(yè)部和子公司的審計(jì)工作;參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的討論和項(xiàng)目的決策工作;負(fù)責(zé)本部門日常管理事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定公司審計(jì)制度及工作計(jì)劃。
2024-08-18 12:39
【摘要】/計(jì)劃管理部部長崗位說明書崗位名稱計(jì)劃管理部部長崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃管理部崗位定員直接上級(jí)行政副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)制度與文化管理、戰(zhàn)略計(jì)劃管理、法律事務(wù)管理所轄人員3崗位分析日期本職:組織擬定公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃并負(fù)責(zé)對(duì)戰(zhàn)略和計(jì)劃落實(shí)情況的分析考察;負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理;負(fù)責(zé)公司文化的建
2025-05-23 02:51
【摘要】/合同管理部部長崗位說明書崗位名稱合同管理部部長崗位分析日期所在部門合同管理部崗位定員1人直接上級(jí)黨委副書記所轄人員數(shù)3人直接下級(jí)合同管理員、檔案管理員、IS9000專員崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)公司合同的管理及其他法律方面的事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司合同、及其它法律文件的管理工作任務(wù)
2025-05-26 12:56
【摘要】財(cái)務(wù)部部長崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱財(cái)務(wù)部部長所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬財(cái)務(wù)部副部長等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了保障集團(tuán)公司經(jīng)營工作的正常運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)本部門建立健全集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理體系,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、結(jié)算和財(cái)務(wù)分析工作,確保公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整、清晰、準(zhǔn)確,為經(jīng)營層、管理層提供準(zhǔn)確的
2024-08-18 07:46
【摘要】營銷規(guī)劃部部長崗位說明書崗位名稱營銷規(guī)劃部部長崗位編號(hào)QK-01-01所在部門營銷規(guī)劃部崗位定員1直接上級(jí)營銷副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)市場規(guī)劃員所轄人員崗位分析日期本職:收集整理各種市場信息;做好市場營銷規(guī)劃;布置實(shí)施市場營銷規(guī)劃;職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織收集整理
2024-08-09 12:44
【摘要】質(zhì)量管理部部長崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱質(zhì)量管理部部長所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬副部長、下屬專業(yè)小組組長等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)。
2024-08-04 06:46
【摘要】/總務(wù)部部長崗位說明書職務(wù)名稱:總經(jīng)理秘書文件編號(hào):直屬上級(jí):總務(wù)部部長版本號(hào):工資級(jí)別:頁碼:職務(wù)編號(hào):所屬部門:總務(wù)部崗位目的:協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)工作,有關(guān)文件的翻譯工作直接管理人數(shù):職務(wù)位置:職責(zé)與權(quán)限:1基本職責(zé)(1)完成總經(jīng)理日常工作翻譯;(2)整理和保管總經(jīng)
2024-08-16 19:18
【摘要】/綜合管理部部長職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部部長崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員直接上級(jí)石化貿(mào)易事業(yè)部總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:保證事業(yè)部內(nèi)部平穩(wěn)運(yùn)行;負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源計(jì)劃和實(shí)施;負(fù)責(zé)事業(yè)部法律事務(wù);負(fù)責(zé)事業(yè)部對(duì)外接待任務(wù)和對(duì)外形象宣傳工作;職責(zé)與工作任務(wù):
2025-04-17 02:12
【摘要】研發(fā)部部長崗位說明書崗位名稱研發(fā)部部長崗位編號(hào)QK-04-01所在部門研發(fā)部崗位定員1直接上級(jí)總工職系管理職系直接下級(jí)研發(fā)工程師,工藝工程師所轄人員崗位分析日期本職:為公司保持技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)發(fā)展提供支持職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;工作任務(wù)根據(jù)公司
2024-08-08 10:36
【摘要】銷售部部長崗位說明書崗位名稱銷售部部長崗位編號(hào)QK-02-01所在部門銷售部崗位定員1直接上級(jí)營銷副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)部長助理、導(dǎo)購、門市經(jīng)理所轄人員門市導(dǎo)購、實(shí)習(xí)導(dǎo)購崗位分析日期本職:組織管理好公司各種產(chǎn)品大廳零售業(yè)務(wù)的銷售工作;做好門市、代理商、經(jīng)銷商和裝修公司等渠道的業(yè)務(wù)管理工作職責(zé)與
2024-08-07 17:02
【摘要】采購部部長崗位說明書崗位名稱采購部部長崗位編號(hào)QK-04-01所在部門采購部崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)營副總職系管理職系直接下級(jí)原材料采購員,設(shè)備采購員所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)采購部各項(xiàng)工作,保證滿足營銷、生產(chǎn)、研發(fā)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)物資供應(yīng)需要職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)三職責(zé)表述:制定采購計(jì)劃
2024-08-18 07:58
【摘要】3/3組織部部長職位說明書崗位名稱部長所在部門組織部直接上級(jí)黨委書記、總經(jīng)理直接下級(jí)組織部干事崗位定員1人所轄人員公司黨員、干部一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施黨委組織工作思路占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,執(zhí)行并組織落實(shí)黨委決議負(fù)責(zé)制定黨委組織工作
2024-08-04 05:08
【摘要】物流部儲(chǔ)運(yùn)崗位說明書崗位名稱儲(chǔ)運(yùn)崗位編號(hào)所在部門營銷分公司崗位定員直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職: 負(fù)責(zé)營銷分公司產(chǎn)品、配件、促銷品、宣傳品的倉儲(chǔ)管理、發(fā)貨、配送工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)營銷分公司的倉庫管理工作工作時(shí)間百分比:40%
2024-08-19 03:07
【摘要】37/37職位名稱采購經(jīng)理職位代碼所屬部門物流中心職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門的采購計(jì)劃,達(dá)成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標(biāo)。工作內(nèi)容:%調(diào)查、分析和評(píng)估市場以確定客戶的需要和采購時(shí)機(jī);%擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;
2024-08-18 00:14