【正文】 為進(jìn)行監(jiān)督并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)；，對(duì)參加作業(yè)人員的安全作業(yè)行為進(jìn)行評(píng)價(jià)并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)；，對(duì)參加作業(yè)人員的安全作業(yè)行為進(jìn)行評(píng)價(jià)并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)； 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每月對(duì)專業(yè)隊(duì)全體成員的安全工作行為作一次綜合評(píng)估，評(píng)估結(jié)果體現(xiàn)在當(dāng)月員工的薪酬考核中。5）專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)填寫班后總結(jié)記錄。3）專業(yè)隊(duì)專（兼）職安全員發(fā)言，通報(bào)當(dāng)日隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)中的違規(guī)情況。因特殊原因，項(xiàng)目部生產(chǎn)落實(shí)會(huì)安排在晚上召開的，專業(yè)隊(duì)可安排在下午5：30召開班后總結(jié)會(huì)。工作負(fù)責(zé)人必須應(yīng)到；6）工作負(fù)責(zé)人必須復(fù)誦自己負(fù)責(zé)檢修維護(hù)項(xiàng)目的安全注意事項(xiàng)；7）專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在站班會(huì)結(jié)束后必須及時(shí)填寫本專業(yè)隊(duì)的站班會(huì)記錄。 安全學(xué)習(xí)內(nèi)容宣講完后，必須組織專業(yè)隊(duì)成員談學(xué)習(xí)體會(huì)，并最終形成安全學(xué)習(xí)記錄。 專業(yè)隊(duì)安全活動(dòng)主要以周安全學(xué)習(xí)的形式開展。為此，專業(yè)隊(duì)技術(shù)員在檢修維護(hù)項(xiàng)目的初期，必須針對(duì)自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備有可能常發(fā)的故障做分析，并基于此編寫相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作票，便于做對(duì)技術(shù)工人交底、培訓(xùn)工作，必要時(shí)可作為樣板指導(dǎo)技術(shù)工人完成工作票的填寫工作。 檢修物資的準(zhǔn)備 根據(jù)項(xiàng)目部批準(zhǔn)的月檢修計(jì)劃表，各專業(yè)隊(duì)技術(shù)員將檢修維護(hù)項(xiàng)目物資計(jì)劃表報(bào)請(qǐng)專責(zé)工程師審核、項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，交項(xiàng)目部物資主管采購(gòu)（或由物資主管報(bào)請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行采購(gòu)）。 月檢修計(jì)劃表的形成 以檢修項(xiàng)目匯總表為基礎(chǔ)，根據(jù)電廠生產(chǎn)的實(shí)際情況，列出下月能具備檢修維護(hù)條件的作業(yè)項(xiàng)目，形成月檢修計(jì)劃表。每半個(gè)年度，由各專業(yè)隊(duì)的專責(zé)工程師負(fù)責(zé)組織，本專業(yè)隊(duì)的主管技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)檢修維護(hù)作業(yè)的檢修記錄及其修后投運(yùn)實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)、匯總，將原有基礎(chǔ)技術(shù)資料中的不完備、不符合內(nèi)容查找出來，經(jīng)本專業(yè)專責(zé)工程師批準(zhǔn)后，在EMIS系統(tǒng)中進(jìn)行修改和完善。 基礎(chǔ)技術(shù)資料的持續(xù)完善基礎(chǔ)技術(shù)資料的編制是在檢修維護(hù)項(xiàng)目部成立初期必須完成的技術(shù)準(zhǔn)備工作，由于各火力發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)廠家、技術(shù)參數(shù)、制造日期、安裝質(zhì)量、運(yùn)行環(huán)境、所處地域等條件的不盡相同，基礎(chǔ)技術(shù)資料是否適用于該電廠還是一個(gè)未知數(shù)，必須經(jīng)過一段時(shí)間的檢修維護(hù)作業(yè)來進(jìn)行驗(yàn)證。若發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，必須及時(shí)向本專業(yè)隊(duì)的專責(zé)工程師匯報(bào)情況，以便及時(shí)處理。專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的監(jiān)督。點(diǎn)檢工作完成后及時(shí)將點(diǎn)檢記錄返還給設(shè)備的主管技術(shù)員，并將自己對(duì)設(shè)備投運(yùn)狀態(tài)的估計(jì)填寫進(jìn)表格。該項(xiàng)檢修維護(hù)作業(yè)的主管技術(shù)員負(fù)責(zé)將“設(shè)備檢修記錄”的最終數(shù)據(jù)錄入到EMIS系統(tǒng)中，及時(shí)填寫“設(shè)備檢修檔案”并錄入EMIS系統(tǒng)。 根據(jù)“潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)”編制設(shè)備的“潤(rùn)滑記錄表”。4）維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——設(shè)備檢修工序的分解。2）潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)——設(shè)備潤(rùn)滑部位、油脂型號(hào)、每次填充油量、加油周期的確定。 收集設(shè)備廠家資料，編制單型設(shè)備的“四大標(biāo)準(zhǔn)”。遇現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與設(shè)計(jì)院提供資料不相符的情況，應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的銘牌提供的實(shí)際參數(shù)進(jìn)行填寫?！霸O(shè)備清冊(cè)”遵循每臺(tái)設(shè)備均有自己獨(dú)立的編號(hào)（如：KKS碼），獨(dú)立造冊(cè)。遇現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與設(shè)計(jì)院提供資料不相符的情況，在設(shè)計(jì)院原有資料的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行修改。更新完的系統(tǒng)圖冊(cè)等參考資料及時(shí)報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)并下發(fā)使用。 技術(shù)改造工作完成后，技術(shù)改造工作的主管技術(shù)員應(yīng)及時(shí)填寫“設(shè)備異動(dòng)臺(tái)帳”，將改動(dòng)過的設(shè)備、系統(tǒng)的基本情況登記造冊(cè)。 技術(shù)改造工作完成后由技術(shù)改造工作的主管技術(shù)員及時(shí)辦理相關(guān)的驗(yàn)收和移交生產(chǎn)手續(xù)。 技術(shù)改造工作的主管技術(shù)員在開工前負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按電廠檢修維護(hù)工作主管部門下發(fā)的“工作委托單”和附帶的技術(shù)改造實(shí)施方案，合理安排隊(duì)內(nèi)的技術(shù)改造工作。 設(shè)備缺陷處理完成后，檢修維護(hù)工作負(fù)責(zé)人填寫檢修維護(hù)記錄并提交給主管技術(shù)員，由主管技術(shù)員在EMIS系統(tǒng)中填寫“設(shè)備檢修記錄”、“設(shè)備檢修檔案”。 對(duì)于項(xiàng)目部自己查出的設(shè)備缺陷，專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)針對(duì)每個(gè)成員單另建立臺(tái)帳進(jìn)行管理。 設(shè)備缺陷管理（簡(jiǎn)稱“工單”），各專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要作為第一生產(chǎn)指令下達(dá)，盡量在工單規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成檢修維護(hù)任務(wù)并閉環(huán)。 專業(yè)隊(duì)技術(shù)工人根據(jù)隊(duì)內(nèi)指定的負(fù)責(zé)區(qū)域或系統(tǒng)，每天上午8：00進(jìn)行一次設(shè)備點(diǎn)檢工作，包括：1）填寫點(diǎn)檢工作記錄表并交給主管技術(shù)員；2）參加設(shè)備異常分析會(huì)并發(fā)表自己的意見；3）按制定的設(shè)備專項(xiàng)治理措施進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)；4）對(duì)專項(xiàng)治理工作的結(jié)果要及時(shí)給主管技術(shù)員進(jìn)行信息反饋。 專業(yè)隊(duì)生產(chǎn)管理 點(diǎn)檢管理 專業(yè)隊(duì)技術(shù)員根據(jù)“點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”，策劃自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的點(diǎn)檢工作并監(jiān)督實(shí)施，包括：1）確定點(diǎn)檢人，制定點(diǎn)檢內(nèi)容和點(diǎn)檢路線；2）每天向設(shè)備負(fù)責(zé)人發(fā)放點(diǎn)檢工作記錄表；3）每天收集點(diǎn)檢工作記錄并移交項(xiàng)目部資料室；4）負(fù)責(zé)將設(shè)備的點(diǎn)檢記錄錄入到EMIS系統(tǒng)中；5）組織設(shè)備負(fù)責(zé)人、本專業(yè)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的老技工和相關(guān)專業(yè)的老技工、技術(shù)人員對(duì)點(diǎn)檢記錄中超出點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行研究、判斷，找出問題所在；6）填寫設(shè)備異常分析報(bào)告；7）針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定專項(xiàng)治理措施并報(bào)項(xiàng)目總工程師審批；8）跟蹤設(shè)備專項(xiàng)治理工作的實(shí)施并負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作；9）專項(xiàng)治理工作完成后跟蹤設(shè)備、系統(tǒng)投運(yùn)后的結(jié)果。專業(yè)隊(duì)技能培訓(xùn)所需使用的材料、設(shè)備、工器具等應(yīng)就地取材，盡量使用電廠報(bào)廢的設(shè)備和部件、廢料等。特定內(nèi)容培訓(xùn)完成后，由授課人員和專責(zé)工程師共同編制考試試題，對(duì)參加技能培訓(xùn)人員進(jìn)行測(cè)試。專業(yè)隊(duì)技能培訓(xùn)教材除以國(guó)家認(rèn)定的檢修專業(yè)教材為主外，應(yīng)安排本專業(yè)隊(duì)的老技師、老師傅針對(duì)本專業(yè)隊(duì)人員的從業(yè)水平自主編制一部分教材并負(fù)責(zé)授課。 技能培訓(xùn)專業(yè)隊(duì)的技能培訓(xùn)以檢修維護(hù)工作必須掌握的專業(yè)技能為基礎(chǔ)，熟悉火力發(fā)電廠的各系統(tǒng)和本專業(yè)的主輔設(shè)備的基本構(gòu)造、經(jīng)常發(fā)生的各種缺陷的處理辦法等為主要內(nèi)容，以通過國(guó)家電力系統(tǒng)認(rèn)定的檢修等級(jí)為輔助。最大限度地從管理上避免責(zé)任不清，推諉扯皮。各專業(yè)隊(duì)必須指定各設(shè)備專責(zé)維護(hù)人員（A角）同時(shí)作為隊(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)另一設(shè)備專責(zé)維護(hù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的協(xié)助維護(hù)人員（B角），就是說，每個(gè)工作人員既是某類設(shè)備的A角，也是另一類設(shè)備的B角（維護(hù)人員互為A/B角）。專業(yè)隊(duì)技術(shù)工人的人員構(gòu)成應(yīng)按所承接項(xiàng)目范圍內(nèi)設(shè)備的種類及數(shù)量合理配置。 專業(yè)隊(duì)人員構(gòu)成及定崗原則 專業(yè)隊(duì)技術(shù)人員的人員構(gòu)成應(yīng)以專業(yè)隊(duì)內(nèi)實(shí)際工作自然形成的小專業(yè)劃分為依據(jù)，合理配置崗位。遇有工作需要緊急召回時(shí)，休假人員必須在通知返崗時(shí)間內(nèi)返崗。專業(yè)隊(duì)人員休假期間在“休假申請(qǐng)單”上留備的通訊方式必須真實(shí)有效，并必須保證其聯(lián)絡(luò)渠道的暢通。因特殊原因不能按時(shí)返崗的人員必須提前以電話聯(lián)絡(luò)的方式直接告知專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（或隊(duì)長(zhǎng)工作委托人），專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（或隊(duì)長(zhǎng)工作委托人）代其通知綜合管理部，作為“事假”處理，另一方面便于專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)休假人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作能及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。專業(yè)隊(duì)人員休假時(shí)限必須在項(xiàng)目部《員工休假管理制度》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。遇有特殊情況，如生產(chǎn)機(jī)組出現(xiàn)非設(shè)備問題而長(zhǎng)期停產(chǎn)（例如：由于冬儲(chǔ)煤不足、補(bǔ)水量不足、網(wǎng)調(diào)安排等原因引起的多機(jī)組中一臺(tái)機(jī)組停運(yùn)情況；外網(wǎng)事故斷開而短期內(nèi)不能及時(shí)修復(fù)造成部分機(jī)組停產(chǎn)等情況），專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（或隊(duì)長(zhǎng)工作委托人）可以適當(dāng)調(diào)整休假人員數(shù)量，但在此期間，專業(yè)隊(duì)日休假人數(shù)不得超過專業(yè)隊(duì)總?cè)藬?shù)的1/2，在崗人員必須滿足生產(chǎn)需要。 專業(yè)隊(duì)人員休假管理 專業(yè)隊(duì)人員休假必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部《員工休假管理制度》的規(guī)定執(zhí)行，“休假申請(qǐng)單”的“部門領(lǐng)導(dǎo)意見”一欄必須有專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（或隊(duì)長(zhǎng)工作委托人）簽字同意方為有效。專業(yè)隊(duì)人員由于夜間作業(yè)或是在現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)作業(yè)、遇突發(fā)事件等情況而不能按時(shí)在項(xiàng)目部綜合部簽到的，由本專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在綜合部規(guī)定的有效簽到時(shí)間之前，將上述員工名單報(bào)綜合部考勤管理員，由考勤管理員代為簽到。只有打破“內(nèi)親外疏”的現(xiàn)狀，以一種“天下為公、人人平等”的心態(tài)去對(duì)待每一名員工，外來員工才會(huì)以最飽滿的工作熱情投入到“藍(lán)巢事業(yè)”中去，我們的工作才會(huì)出實(shí)效?！八{(lán)巢事業(yè)”要興旺發(fā)達(dá)，就要不斷地補(bǔ)充新鮮血液，廣納各方人才。樹立團(tuán)隊(duì)的觀念，技術(shù)工人所掌握的專業(yè)技能應(yīng)盡可能地與所有人分享，消除“技能就是自己的飯碗，不能輕易傳人”的陳腐觀念，樹立“團(tuán)隊(duì)受益，個(gè)人才能有收益”的觀念。結(jié)合“點(diǎn)檢定修制”的原則，牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火”的觀念，強(qiáng)調(diào)最高層次的維護(hù)是將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，在逐步摸索并正確掌握單體設(shè)備出現(xiàn)缺陷的部位、規(guī)律或檢修周期后，逐步過渡到定期維修的軌道上來。人員經(jīng)考試合格后方可上崗工作，考試試卷及成績(jī)交項(xiàng)目部安全監(jiān)察師存檔。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第33頁(yè) 共33頁(yè) 目的為將火力發(fā)電廠檢修維護(hù)項(xiàng)目部各專業(yè)隊(duì)的管理工作規(guī)范化和系統(tǒng)化，使檢修維護(hù)項(xiàng)目部專業(yè)隊(duì)的建設(shè)與管理過程有相關(guān)制度為依據(jù)，特制定本導(dǎo)則。 編制依據(jù)暫無 專業(yè)隊(duì)人員管理 專業(yè)隊(duì)人員入場(chǎng)教育 專業(yè)隊(duì)人員入場(chǎng)二級(jí)安全教育 專業(yè)隊(duì)人員入場(chǎng)二級(jí)安全教育應(yīng)以《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》為主要培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)應(yīng)分四部分進(jìn)行：（1）通用安全操作規(guī)程（2）根據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn)制定的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)（3）習(xí)慣性違章的相關(guān)內(nèi)容（4）考試 專業(yè)隊(duì)人員入場(chǎng)二級(jí)安全教育應(yīng)由專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自主持，專業(yè)隊(duì)兼職安全員參加。 專業(yè)隊(duì)人員入場(chǎng)思想意識(shí)培訓(xùn) 專業(yè)隊(duì)人員入場(chǎng)思想意識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容側(cè)重在火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程維護(hù)與電力基礎(chǔ)建設(shè)工