聚苯板外墻外保溫施工組織設(shè)計(16頁)-工程設(shè)計-展示頁
2024-08-25 08:58本頁面
【正文】 下進行，先將頂端用膨脹舒樂釘將其固定，保證鋼片網(wǎng)平直的貼于保溫層面上然后從上往下逐排用膨脹釘將鋼網(wǎng)固定，固定后的鋼網(wǎng)應(yīng)牢固、緊密貼在保溫 層上。 在所有陰陽角處，必須采用錯縫粘貼的方法，用線錘、靠尺控制其垂直度，并用角尺檢查。保溫層成形時要保證其平整度和垂直度達到驗收規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，粘帖好后須靜置 24 小時后，方可進行下一道工序。 （ 2）保溫層粘貼： 在已清理好的砼墻面和磚墻面上直接用已拌制好的保溫粘結(jié)材料，采用框點法粘貼聚苯板。墻表面凹凸≥ 5mm 時應(yīng)予以剔除或填補。 七、施工進度計劃 本工程計劃于 年 月 日開工，至 年 月 日竣工，施工總工期為 天。并且設(shè)分配電箱，施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，根據(jù)國標(biāo) JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)實施。 施工技術(shù)人員：若干，根據(jù)施工量與施工工期的情況決定施工人員的多少。 庫房管理： 1 人，負責(zé)施工現(xiàn)場各種材料、物資的庫房管理、發(fā)放。 技術(shù)負責(zé)人： 1 人，根據(jù)工程的實際情況，可以由項目工程師兼任。 項目副經(jīng)理： 1 人，負責(zé)與甲方及土建施工方協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、清理收方、協(xié)助辦理交工資料。 3． 2． 3 與土建施工方的配合 根據(jù)本工程土建施工的實際情況，針對性的制定詳細的方案措施；包括施工管理人員的組成，相互之間的技術(shù)交底、相互聯(lián)系、相互檢查督促方法，使整個工程的施工能順利進行，確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。 （ 2）會同業(yè)主代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料及原材料等的檢查，并對檢查結(jié)果做好書面記錄進行匯總、總結(jié)，在總結(jié)中不斷改進、提高。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 (3)所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料、均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或檢驗報告。屬下任何施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。 (2)貫徹公司己建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工班組予以監(jiān)控，確保 產(chǎn)品達到優(yōu)良。 3． 2 施工協(xié)調(diào)管理 3． 2． 1 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) (1)在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施 工大綱”“施工組織設(shè)計”進行施工管理。 三、施工組織布署和和協(xié)調(diào)管理 3． 1 施工組織部署 3． 1． 1 一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先要滿足施工進度計劃要求，并及時調(diào)整，確保工程總施工進度計劃的實施。 聚苯板外墻外保溫施工組織設(shè)計 一、編制依據(jù) 1． 1《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》 GB5017693 1． 2《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）》 JGJ2695 1． 3《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 GB501892020 1． 4《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ1342020 1． 5《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)程》（ GB50210— 2020） 1． 6《居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗收規(guī)程》 DB51/50332020 1． 7《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》 JGJ1442020 1． 8《膨脹聚苯板薄抹灰外 墻外保溫系統(tǒng)》 JG1492020 二、工程概況 本工程位于 ，總建筑面積 ㎡ ， 結(jié)構(gòu)。保溫體系為聚苯板外墻保溫體系，厚度 ㎜。 3． 1． 2 無條件的服從施工總計劃的安排。在各施工班組 “自檢”和項目工程施工專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責(zé)任。因而杜絕了現(xiàn)場施工班組、個人不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生。 (4)按部位或分項工序檢測的質(zhì)量，嚴(yán) 格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理能順利開展工作。 3． 2． 2 與業(yè)主間的協(xié)調(diào) （ 1）按總進度制定的控制節(jié)點，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 （ 3）公司項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各 方了解工程的進行情況及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，以確保工程進度。 四、施工施工現(xiàn)場管理
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