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2024-12-14 22:28本頁面
【正文】 導(dǎo)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，與顧問師聯(lián)系并負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集及資料打印、編訂、組織工作。咨詢服務(wù)合同樣本
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聘請方（以下簡稱：甲方）： 受聘方（以下簡稱：乙方）： 為提升甲方管理水平，甲方聘請乙方進(jìn)行企業(yè)管理咨詢服務(wù)，甲乙雙方就有關(guān)項目咨詢內(nèi)容達(dá)成如下協(xié)議?！ ∫?、 項目名稱： 二、 項目目的： 三、 項目執(zhí)行流程： 實(shí)地調(diào)研及形成方案： 1） 調(diào)研方案的準(zhǔn)備； 2） 深入各部門調(diào)研； 3） 原有運(yùn)作方式失控點(diǎn)分析； 4） 擬寫調(diào)研報告； 5） 確立輔導(dǎo)計劃書； 6） 陳述調(diào)研報告，并與企業(yè)高層溝通，達(dá)成變革一致意見和共識； 7） 將輔導(dǎo)計劃書分解成月、周項目任務(wù)書。 每月進(jìn)度經(jīng)項
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