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醫(yī)院質(zhì)控科工作計劃報告-展示頁

2024-12-07 03:27本頁面
  

【正文】 導(dǎo)組科室質(zhì)控小組  見臨床各科《科室管理手冊》。  醫(yī)技科室:  功能科、放射科、檢驗科、病理科、藥劑科。通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、管理水平不斷發(fā)展.  (二)管理對象:  臨床科室:  (1)外科系統(tǒng):普外科、泌尿外科、骨科、神經(jīng)外科、心胸外科、肛腸科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、麻醉科。醫(yī)院質(zhì)控科工作計劃報告  【篇一】  一、質(zhì)控辦工作目標(biāo)及對象  (一)管理目標(biāo):  醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量組織管理、診療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染、合理用藥、急診急救、臨床用血質(zhì)量和安全、護(hù)理質(zhì)量、單病種質(zhì)量管理及臨床路徑管理。逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確的職責(zé)權(quán)限并相互制約,協(xié)調(diào)與促進(jìn)質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率?! ?2)內(nèi)科系統(tǒng):心血管科、腫瘤科、血液科、消化科、呼吸科、內(nèi)分泌科、腎內(nèi)科(含血透室)、中醫(yī)科(含風(fēng)濕免疫科)、老年病科、神經(jīng)內(nèi)科、ICU、急診科、兒科、皮膚科、針灸科、康復(fù)理療科?! 《?、醫(yī)療質(zhì)量工作計劃  (一)健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò):  為了達(dá)到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的全員參與、全部門控制、全過程控制,建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系?! ?二)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識  所有新進(jìn)院人員(新調(diào)入和新分配人員)進(jìn)行崗前培訓(xùn)時,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容?! ≈朴喐黜椧?guī)章制度的落實等方面的獎懲細(xì)則,使全體職工了解醫(yī)院管理,參與醫(yī)院管理?! ?三)醫(yī)療質(zhì)量管理流程  個人目標(biāo)質(zhì)量管理:職工根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)院的各項規(guī)章制度和員工手冊的要求進(jìn)行自我管理?! ≈袑淤|(zhì)量管理:由相應(yīng)的職能科室分工合作進(jìn)行。院感科負(fù)責(zé)有
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