發(fā)揮黨員作用勇于擔當作為討論稿-展示頁
2024-12-07 02:58本頁面
【正文】 以是否產(chǎn)生效益增值為唯一評判目標。 二、盡力縮短管理流程，建立簡潔高效的項目管理團隊。要勤于思考，學會用心，善于從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西，總結(jié)和提煉經(jīng)驗性的做法，用以解決施工中的難題、工作中的癥結(jié)。作為一個脫銷改造項目，施工過程中難免會遇到各種困難，如何在這些逆境中履行好項目，第一要務要緊密結(jié)合工程建設實際，按照公司職代會中打造精字招牌要求，堅持結(jié)果導向，把承建的項目建設成業(yè)主滿意的工程?！ ∫?、立足崗位工作，逆境中提升項目管理水平 千里之行，始于足下。發(fā)揮黨員作用勇于擔當作為討論稿發(fā)揮黨員作用勇于擔當作為討論稿 立足崗位 勇于擔當 在項目執(zhí)行中有所作為 近日，項目部按照公司工作部署認真組織開展了在逆境中塑品格、能擔當、有作為評述文章的討論，項目部各級干部、職工積極參與，他們思想活躍，結(jié)合項目發(fā)展實際，圍繞如何正確認識逆境、如何積極面對逆境和怎樣在逆境中積極主動作為等提出了許多有價值的意見和建議。以下談幾點個人心得體會。公司業(yè)務規(guī)模的不斷做大，是在不斷施工管理中慢慢摸索、積累出來的，項目的執(zhí)行能力和管理經(jīng)驗也是工程建設管理中一步一個腳印總結(jié)出來的。項目各級管理人員要堅持把公司的發(fā)展放在首位，客觀分析工程建設存在的問題和不足，清醒地看到施工中的問題和困難，增強加快發(fā)展的壓力感、緊迫感?？偟膩碚f就是在項目建設逆境中既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實實的工作態(tài)度，要立足崗位，高標準、嚴要求，在工程建設中提高項目管理水平和崗位工作能力，為公司今后項目執(zhí)行提供豐富的施工經(jīng)驗。項目管 理過程中，難免存在會上
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