車間班組長(zhǎng)年終總結(jié)范文-展示頁(yè)
2024-12-07 02:04本頁(yè)面
【正文】 和班組的努力結(jié)果。充分發(fā)揮個(gè)人潛能，履行單車記件，多干多得的原則，提高職工工作動(dòng)力。生產(chǎn)中涌現(xiàn)出很多杰出員工，其中被車間評(píng)為免檢員工的就有四名。擔(dān)任的250公里動(dòng)車組搖枕紀(jì)錄時(shí)可以月產(chǎn)3列半，是從開始制造到今年的一個(gè)生產(chǎn)成績(jī)的刷新記錄。利用五十幾人，全面提能完成八十多人的生產(chǎn)任務(wù)。人員思想積極進(jìn)步?！ ∪?、堅(jiān)持以生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)。積極推動(dòng)5S標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，明確現(xiàn)場(chǎng)整齊劃一，明確具體擺放位置，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度?！ ∽ズ蒙a(chǎn)和質(zhì)量的關(guān)系的同時(shí)，安全工作放在第一位，以人為本重視安全工作，安全工作主要以教育為主，管理與教育一起抓。和高級(jí)技術(shù)人員一起制定實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。一年來，班組一直把培養(yǎng)人員技術(shù)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。強(qiáng)調(diào)班組在質(zhì)量中為第一責(zé)任人的意識(shí)。強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量，和終末質(zhì)量，以及技術(shù)質(zhì)量和工序質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿意”為目的服務(wù)宗旨。 一、堅(jiān)持以質(zhì)量意識(shí)為理念。車間班組長(zhǎng)年終總結(jié)范文 篇一： 時(shí)光如水，歲月如舟。轉(zhuǎn)眼間2015年即將過去，回首往事拉桿班將這一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)。 做到“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的
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