車間普通員工述職報告5篇-展示頁
2024-12-07 02:04本頁面
【正文】 有的貢獻！ 在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產品，而且我公司很多產品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產時只是機械地將產品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調試，怎樣操作能提高效率。更重要的是面對明年的搬遷，現有人員的不穩(wěn)定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產非常重要。同時，根據實際情況對車間計件工資的基數提高，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。 三、減少不必要返修工序，控制返修工時 制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。并組織班組長及其成員學習，將5s管理深入傳播到員工當中?！ 《?、進行現場管理 經過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉搬運管理規(guī)定。年初按設備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作，保證了產品檢測的可靠性。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。設備出現問題做到早準備，早發(fā)現，早解決。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結，同時祈愿我們公司明年會更好。車間普通員工述職報告5篇 伴著新年歡快的氣氛，2020年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪?！ ∫?、做好設備維護 本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng)，并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。生產設備基本可滿足公司的生產需求。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設備漏油的問題，同時也基本消除注射機的現有其它隱患。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規(guī)定。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人，每個班組的每臺設備，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。取消原來與返修相關的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數量，返修工時由車間給出?！ ∷?、存在問題 按今年的產量來看現有人員和素質略顯不足。公司產品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產崗位。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現將20xx年的工作情況總結如下： 一、工作方面 在這一年里，我從事機動的工作。順利完成了公司和車間交給
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