超市員工年終工作總結(jié)900字-展示頁
2024-12-07 02:01本頁面
【正文】 化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務。得到了員工認可收到了一定的成效?！ 〉耸遣粩嘧兓c發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。 二、人員管理培訓工作 作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。與分管經(jīng)理一起對超市人員進行了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責人溝通?！ ∫?、超市工作階段 雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。超市員工年終工作總結(jié)900字【篇一】超市員工年終工作總結(jié)900字 去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極看書報文章，虛心向?qū)I(yè)人士請教。在短時間內(nèi)，負起了超市主管的職責?！ 〕兄鞴茇撠焻f(xié)調(diào)各項工作，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理方面下了很大功夫?！ ∈紫茸陨韽男睦砩险嬲年P(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。 對員工培訓也是一名主管的重要工作，xx超市通過一次次對員工的培訓與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓，經(jīng)過積集與學習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系
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