瑞諾靈血液透析機市場推廣全案(17頁)-銷售管理-展示頁
2024-08-24 14:15本頁面
【正文】 醫(yī)院情況分析： .................................................. 4 血液透析機市場容量分析： ........................................ 5 所在行業(yè)發(fā)展遠期趨勢分析： ...................................... 6 國家政策分析： .................................................. 7 產(chǎn)品分析： .......................................................... 8 產(chǎn)品優(yōu)點： ...................................................... 8 適合群體： ...................................................... 8 SWOT 分析： ......................................................... 9 Strengths： ..................................................... 9 Weaknesses： .................................................... 9 Opportunities： ................................................ 10 Threats： ...................................................... 10 營銷策略： ......................................................... 10 宏觀策略綱要： ................................................. 10 Product： ................................................... 10 Price:...................................................... 11 Place： ..................................................... 11 Promotion： ................................................. 12 微觀策略執(zhí)行： ................................................. 12 推廣策略： ......................................................... 15 代理制： ....................................................... 15 直銷制： ....................................................... 15 物流體系的建立 ： ................................................... 16 外包制： ....................................................... 16 自建與外包制相結(jié)合： ........................................... 16 東南亞市場概論： ................................................... 17 售后服務： ......................................................... 17 中管網(wǎng)通用業(yè)頻 道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 策劃師簡介－黃新華： 性別，男。 1986 年生于江西省贛州市，現(xiàn)任南昌某廣告公司策劃總監(jiān)、江西財經(jīng)大學公共關系學兼職客座講師。 曾任職務： 江西省贛鋒鋰業(yè)集團 CIS 項目經(jīng)理 湖北視佳醫(yī)集團江西區(qū)域策劃總顧問 太平洋集團江西壽險控股有限公司策劃總監(jiān)兼培訓講師 中國江西網(wǎng)無線運營部策劃總監(jiān) 廣東省道蒙服飾市場部副經(jīng)理 成功之路教育網(wǎng)副總經(jīng)理 萬家樂江西區(qū)域市場培訓總監(jiān)（以下省略） 成功案例： 江西省贛鋒鋰業(yè)集 團 CIS 項目導入與實施 湖北視佳醫(yī)集團江西區(qū)域?qū)з弳T系統(tǒng)建立 太平洋集團江西壽險控股有限公司公共關系軟文制作 江西教育電視臺成功直通車策劃全案 2020 年南昌市金秋經(jīng)貿(mào)月策劃全案贛臺經(jīng)貿(mào)交流總策劃 湖南忘不了西服江西區(qū)域整合傳播（ IMC）方案 中管網(wǎng)通用業(yè)頻 道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 萬家樂集團江西區(qū)域危機公關解決方案（以下省略） 項目背景： 隨著中國國民經(jīng)濟水平的不斷提高，中國的醫(yī)療衛(wèi)生水平也得到了長足的進步，各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療硬件設施得到強有力的升級，同時，醫(yī)療衛(wèi)生的軟性技術(shù)也得以大力的發(fā)展。 醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)不同于其他行業(yè)，在市場化改革之后還受到國家相關部門強有力的監(jiān)督，因此，醫(yī)療服務行業(yè)還是受到了國家現(xiàn)行體制的相關制約，而不能成為真正意義上的完全市場競爭行業(yè)。 醫(yī)院情況分析： 中國的醫(yī)院按照醫(yī)院的規(guī)模，包括醫(yī)院的大小、人員配備、硬件設施、科研能力劃分為三個等級：一級、二級、三級， 每個等級又有甲 、 乙兩 個小等級 等 ，其中 三甲醫(yī)院是最好的 醫(yī)院、 其次是三乙 醫(yī)院。 醫(yī)院等級評定重新啟動后還采用三級九等劃分等級，評審堅持 “ 六重三不 ”原則，即重服務、重管理、重質(zhì)量、重安全、重基礎、重保障、不搞運動、不搞形式、不弄虛作假，民營醫(yī)院可以與公立醫(yī)院平等的參與等級評定。實行 1000 分制，900 分以上評為三級甲等， 750 分－ 900 分評為三級乙等， 600 分－ 750 分評為三級乙等。 具體等級參照下述內(nèi)容： 中管網(wǎng)通用業(yè)
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