統(tǒng)計(jì)員個(gè)人年度工作總結(jié)范文-展示頁
2024-12-07 01:28本頁面
【正文】 上都是有計(jì)劃的使用，把成本控制好。合理的進(jìn)行庫存?！ ⒉牧线M(jìn)行定置化擺放，這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的，同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理。 二、材料方面的管理 今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理，將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完善?！ 。?）產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表（x至x月份） 從上表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以清晰的看出我們分廠x～x月份的產(chǎn)量情況。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告訴工藝員，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示，加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù)，材料領(lǐng)用的工作，但我很喜歡這份工作，我也一直都盡心盡力，忠于職守的工作著。統(tǒng)計(jì)員個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇一： 在緊張和忙碌中即將過去了，回顧一下，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高，當(dāng)然也有很多的不足之處，但我會(huì)再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn)，不斷的提高自我。現(xiàn)對(duì)的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，找出不足，以便20XX年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo)： 一、統(tǒng)計(jì)方面 今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)（月報(bào)表、邊際測算等等），每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi)，使系統(tǒng)存在的問題及時(shí)的通過數(shù)據(jù)反映出來，讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。 下面我就將我一年來統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)用表格反映如下： ?。?）產(chǎn)品合格率 送庫區(qū)精甲產(chǎn)品合格率統(tǒng)計(jì)表（x～x月份） 由上表可以看出送罐區(qū)精甲產(chǎn)品優(yōu)等品合格率均為100%，無超標(biāo)，控制較好?！ 。?）銷售累計(jì)統(tǒng)計(jì)表（x至x
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1