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精選護(hù)士工作計(jì)劃七篇-展示頁

2024-12-07 01:23本頁面
  

【正文】 上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),優(yōu)先考慮?! ?配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊。對病人病情做到九知道,在交接班時(shí)向下班護(hù)士做詳細(xì)報(bào)告。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適?! ?嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手?! ∷?、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理工作質(zhì)量  具 體目標(biāo):  建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化?! ?大力表揚(yáng)星級護(hù)士及“”優(yōu)秀護(hù)士,激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為病人提供愛心服務(wù)?! ∧曩Y護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,提高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍?! ? 電子病歷及時(shí)評價(jià),護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查23次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問題再次發(fā)生。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教,提高用護(hù)理手段解決問題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基矗  二、 深入開展整體護(hù)理,全面提高職業(yè)素質(zhì)  具體目標(biāo):  繼續(xù)開展整體護(hù)理,規(guī)范護(hù)理程序,提高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理?! ? 在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),提高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識程度,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。  王國洲同志作了總結(jié)講話:一是成立街道干部下基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,明確人員分工職責(zé);二是對保障工作條件做了安排;三是原則上同意王華茂同志的建議,抓好具體落實(shí);四是決定4月20日上午召開街道干部下基層活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。最后,他對工作隊(duì)提出,一要走好群眾路線;二要注重形象;三要和聯(lián)村、村兩委干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同搞好工作。四是加大宣傳報(bào)道,推進(jìn)工作,各工作隊(duì)每周至少上報(bào)一篇信息。二是建立嚴(yán)格考勤制度,各隊(duì)長按周報(bào)考勤表,月考勤表經(jīng)黨工委書記、工作組組長簽字后,報(bào)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。工作隊(duì)員要做好日志,迎接考核。首先,他針對此次活動(dòng)談了三點(diǎn)感受,一是市委高度重視此項(xiàng)活動(dòng);二是汪溪班子熱情,用心良苦,實(shí)施方案針對性強(qiáng),同時(shí)有所側(cè)重;三是大家比較有緣,工作隊(duì)員要團(tuán)結(jié)一心,共同完成活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。 會(huì)上,辦事處主任隗建明同志介紹了汪溪街道20xx年以來的工作情況、“十二五”發(fā)展設(shè)想和20xx年重點(diǎn)工作的安排;王國洲同志宣讀了《汪溪街道開展千名干部下基層活動(dòng)實(shí)施方案》(草案),并征求參會(huì)人員意見,完善了活動(dòng)內(nèi)容,明確了工作任務(wù)。精選護(hù)士工作計(jì)劃七篇護(hù)士工作計(jì)劃 篇1  4月18日上午,汪溪街道組織召開了千名干部下基層活動(dòng)座談會(huì),認(rèn)真謀劃活動(dòng)開展相關(guān)事宜。會(huì)議由黨工委書記王國洲同志親自主持,各聯(lián)村組長和抽調(diào)人員參加了會(huì)議。  抽調(diào)下基層工作組組長王華茂同志作了重點(diǎn)發(fā)言。其次,他回顧了市委孫書記重要講話精神,并指出,一是服從黨工委的領(lǐng)導(dǎo),擺正自己的位置;二是工作隊(duì)員做到“三進(jìn)”,達(dá)到“三同”;三要嚴(yán)格考勤,干部每月在基層工作時(shí)間不少于22個(gè)工作日,要安排好輪休;四是工作隊(duì)在黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行工作任務(wù)包保責(zé)任制。第三,他提出了五項(xiàng)建議,一是建立會(huì)議制度,各工作隊(duì)隊(duì)長列席黨工委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議;工作隊(duì)員列席干部例會(huì);實(shí)行工作隊(duì)長周一例會(huì)制度,工作隊(duì)員月會(huì)議制度。三是成立臨時(shí)黨支部。五是遵守原則,盡量不增加基層負(fù)擔(dān)。要做市委相信的干部,做群眾滿意的干部。護(hù)士工作計(jì)劃 篇2  一、兒科護(hù)士工作計(jì)劃   組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,兒科護(hù)士 工作計(jì)劃?! 〗M織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強(qiáng)化服務(wù)意識。  實(shí)施措施:   組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容?! ?讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)?! ?每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進(jìn)措施?! ∪?、 重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,提高應(yīng)急、 急救能力  具體目標(biāo):  以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。  實(shí)施措施:  制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃,每月組織一次專題講座?! ?低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,提高技術(shù)水平。工作中給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大?! ?加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,并靈活運(yùn)用到工作中去?! ?shí)施措施:  1 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴(yán)防醫(yī)源性感染。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理到位?! ?嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度?! ?嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé)。每周二次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,確保服務(wù)質(zhì)量?! ∥?、 強(qiáng)化科研意識,提高護(hù)理科研能力  具體目標(biāo):  依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力,制定本年科研計(jì)劃,爭取有較高水平的文章在雜志上發(fā)表  實(shí)施措施:   積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件,安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),查閱文獻(xiàn)資料,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,力爭有高水平的論文發(fā)表?! ×?、 開展嬰兒撫觸,拓展護(hù)理技能?! ?shí)施措施:   完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,燈光、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度及科室有關(guān)規(guī)定,注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。
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