管理心得分享3篇-展示頁
2024-12-07 01:20本頁面
【正文】 中激蕩并激發(fā)起億萬群眾奮發(fā)圖強的高漲熱情，就是因為找到了人民的感覺。企業(yè)管理的核心是人的管理，做好人的管理關鍵是溝通，通過溝通、交心，了解員工的真實想法。特別是姜博仁老師《中層管理技能提升技巧》的授課，生動、形象而又幽默，時效性、針對性強，對于管理者如何提升員工士氣和執(zhí)行力，增強企業(yè)凝聚力進行了形象的講述，其中關于找感覺、接地氣的講述令我印象深刻，受益匪淺、有感而發(fā)，愿同各位同仁分享。通過中山大學管理學院劉教授專業(yè)知識的傳播，使我對財務基本知識有了一定的了解。通過戴黔鋒老師的講解演示，使我對人力資源管理中員工招聘的基本技能、薪酬管理的6個原則、怎樣使員工更快樂工作，如何激勵員工有了新的認識，開闊了視野，拓展了思路。通過這幾天的學習，我和廣大學員深有同感，感觸良多，深深感悟到了學習的重要性，對于增強各級管理者的綜合素質，提升企業(yè)管理水平起必將起到積極的促進作用。管理心得分享3篇管理心得分享范文1： 8月、12月，藍天公司為九級以上管理人員舉辦了三期培訓班，這是公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的有效舉措。我有幸作為第三期學員參加了為期五天的培訓，培訓的主要內容有：非人力資源的人力資源管理、中層管理技能提升、領導者語言藝術、財務報表分析?！ 滋斓膶W習，內容豐富。通過李真順老師聲情并茂、沁人肺腑的演說，使我體會到了真情的能說會道對于溝通交流的重要性。凡此種種，收獲不勝枚舉?！ ≌业絾T工的感覺，是提高企業(yè)執(zhí)行力和凝聚力的基礎。按姜博仁老師的話說就是找到員工的Feeling(感覺)，讓企業(yè)、管理者的目標與員工的感覺發(fā)生關系，成為目標共同體，當員工找到了為什么去干的理由時，員工自動自發(fā)地工作還能是問題嗎?由此我想起習在與記者見面會上一席話我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好。那么，作為企業(yè)管理人員如何找到員工的感覺、成為員工的知心人呢? 一是要有尊重的心：管理者必須尊重自己組織中的每個員工。盡管在組織中，每個員工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心對待每個員工，才能謀求一個融洽的氛圍，讓員工從心里愿意和你共事，愿意為你排憂解難，共謀發(fā)展。關心才能顯示出管理者的仁愛之心。作為管理者，就要不斷用賞識的眼光對待員工，不斷地在工作中表達自己的賞識，使員工受到鼓舞和激勵，尤其是在員工做得優(yōu)秀的時候。你所能做的就是對員工說出你的常識和你對他們的評價，讓員工從你的表情和語言中感受你的真
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