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正文內(nèi)容

電廠安全工作計劃范文-展示頁

2024-12-07 01:06本頁面
  

【正文】 三是狠抓安全意識的教育和培訓(xùn),做到培訓(xùn)和教育并重。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確公司、部門和班組安全控制目標(biāo)和責(zé)任,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則,做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。 根據(jù)20xx年的總體工作思路、安全目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和公司長遠(yuǎn)目標(biāo),我們將重點抓好以下九項工作: (一)牢抓命脈,健全安全長效機制 安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,20xx年,公司將進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ),全方位、全過程和全員參與,強化安全管理,形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則積極整改、按期完成,抓好整改落實,不斷夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。遵循季節(jié)性特點,在做好防寒防凍等秋季安全檢查例行工作的同時,更要以重大危險源管理、二十五項反措、技術(shù)監(jiān)控、星級考評、“兩票三制”三個百分之百的執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為重點工作,充分意識到秋季安全大檢查的季節(jié)性、重要性、必要性的特點。 要以落實建設(shè)“兩型”企業(yè)為主線、以實施標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),以穩(wěn)定安全生產(chǎn)為目標(biāo),從“兩票三制”標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)管理化,落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制入手,把“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備”作為防止事故發(fā)生的一項重要措施。 并結(jié)合公司提出的“責(zé)任到人、強化管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、突破瓶頸、綜合治理、重在治本、科學(xué)統(tǒng)籌、實現(xiàn)兩型”三十二工作思路為指導(dǎo)方針,嚴(yán)格制定了秋檢工作安排表,并與本單位星級考評相結(jié)合,并從安全措施、技術(shù)措施入手,使秋檢工作更加合理完善,嚴(yán)格做到分工明確、責(zé)任到位。在組織上安排得力,措施完善,按照有計劃、有目標(biāo)、有考核、全方位的工作方針,為此次秋檢工作的穩(wěn)定開展奠定了基礎(chǔ)。電廠安全工作計劃范文 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實集團(tuán)公司“節(jié)約年”工作部署,按照集團(tuán)公司、大唐甘肅公司《關(guān)于開展秋季安全大檢查工作》文件精神,該廠部決定從10月10日開始至11月20日結(jié)束,在全廠范圍內(nèi)開展20xx年度秋季安全大檢查工作。 這次秋季大檢查,廠部制定了統(tǒng)一的工作方案,并精心組織,成立了專門秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)安全監(jiān)督組、質(zhì)量驗收組、技術(shù)措施監(jiān)督組、宣傳教育組四小組,全面監(jiān)督配合此次秋檢工作的順利進(jìn)行,保障了我廠20xx年度秋檢工作的有序進(jìn)行。突出了此次秋檢工作的重要性和必要性,充分做到密切配合、相互監(jiān)督。結(jié)合秋檢工作,在生產(chǎn)上強化了安全生產(chǎn)管理制度和“五查”工作標(biāo)準(zhǔn)。 秋檢工作要做到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、精心落實的工作態(tài)度。 在秋檢中及時發(fā)現(xiàn)問題,分析目前存在的問題,按照廠部的部署,統(tǒng)籌安排。全面落實我廠20xx年度秋檢大檢查工作。 一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,做到責(zé)任和壓力到位。 二是認(rèn)真做好安全性評價整改落實工作,以此為切入點,理順安全管理的各個環(huán)
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