物業(yè)公司客服經(jīng)理個人工作總結(jié)-展示頁
2024-12-07 00:58本頁面
【正文】 “發(fā)展、提升、規(guī)范、透明”的戰(zhàn)略方針，物業(yè)公司提出了以“五心”撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行董事會下達的目標(biāo)管理責(zé)任制。 現(xiàn)對近一年來的工作作如下小結(jié)： 一、明確指標(biāo) 努力增收節(jié)支 年初，按董事會下達的目標(biāo)管理責(zé)任進行分解，并按部門簽訂了部門責(zé)任書，明確了總經(jīng)辦的各項任務(wù)指標(biāo)。代辦理房屋出租收入元，代為服務(wù)收入元。 二、抓實培訓(xùn) 落實量化制度
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