煙草專賣局年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃-展示頁
2024-12-07 00:55本頁面
【正文】 見整改任務(wù)清單，開展全面整改，目前已取得階段性成效并形成長效機制。認(rèn)真落實一體推進”不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制相關(guān)要求，深入推進作風(fēng)建設(shè)。 四是堅持正風(fēng)肅紀(jì)，強化紀(jì)律建設(shè)。制訂了年度黨員發(fā)展計劃，新發(fā)展一名黨員。制訂完善《xx市煙草專賣局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實施方案》，大力推進支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，不斷向”六化”目標(biāo)邁進。開展十九屆五中全會專題學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會精神納入當(dāng)前和今后一個時期的重要學(xué)習(xí)任務(wù)。年初制定了xxxx年度黨組中心組學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格落實黨組中心組學(xué)習(xí)制度，健全完善以中心組學(xué)習(xí)為示范，以領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部為重點，以支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的理論學(xué)習(xí)格局。 二是加強思想建設(shè)，深化理論武裝。推進”不忘初心、牢記使命主題教育制度化、常態(tài)化，開展主題教育查擺問題整改。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強對意識形態(tài)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，每季度召開意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究部署意識形態(tài)工作。市局上下觀念進一步轉(zhuǎn)變，規(guī)范進一步提升，基礎(chǔ)進一步夯實，管理進一步提質(zhì)。煙草專賣局年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃煙草專賣局年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃 xxxx年，xx市局（公司）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九屆三中、四中、五中全會精神，落實全省系統(tǒng)工作會議、半年工作電視電話會議各項部署，圍繞”改革創(chuàng)新提質(zhì)年”工作主線，堅持”轉(zhuǎn)觀念、立規(guī)矩、抓規(guī)范、強基礎(chǔ)、做實事”工作總基調(diào)，以”問題導(dǎo)向、清單管理、掛圖作戰(zhàn)、掛牌督辦”作為工作總抓手，推動改革攻堅發(fā)展，抓好各項舉措落實，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上取得了積極成效?！ ∫?、xxxx年主要工作情況 面對突如其來的新冠肺炎疫情，市局黨組在省局黨組和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既保證了公司員工無一例感染者，也順利完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)?！ 。ㄒ唬h建引領(lǐng)固本聚力 一是強化政治建設(shè)，狠抓責(zé)任落實。建立”x+x”黨建責(zé)任體系，嚴(yán)格落實黨建工作主體責(zé)任，按照年初制訂的工作計劃和工作要點穩(wěn)步推進工作，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。實施黨員干部政績觀專題教育，有效整改查擺出的問題并建立起長效落實機制。加強干部理論學(xué)習(xí)，提升黨員干部理論素養(yǎng)。制訂黨員培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行”三會一課”“主題黨日”等黨的組織生活制度，成功舉辦黨員暨黨務(wù)干部培訓(xùn)班和十九屆四中全會精神知識競賽，積極組織黨員開展下沉社區(qū)志愿服務(wù)，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用?！ ∪亲嵔M織建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)。完善了黨組織工作經(jīng)費管理辦法，進一步落實黨務(wù)公開。按照”八有”標(biāo)準(zhǔn)，不斷豐富黨員活動室配置，加強陣地建設(shè)，創(chuàng)建推廣”四個四”黨建工作法和”大愛如岳”“綠色家園”等支部工作品牌。加強紀(jì)律宣傳，筑牢思想防線。開展黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動，增強紀(jì)律觀念和底線意識，以xxx等行業(yè)違紀(jì)違規(guī)案件為戒抓好反面典型教育?！ 。ǘ┚頍煚I銷穩(wěn)中有進 一是嚴(yán)格做好防控，攜手客戶穩(wěn)步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。市公司營銷中心通過微信公眾號向廣大零售戶推送新冠疫情防疫知識，以”三個必須，三個注意”口訣告知零售戶恢復(fù)營業(yè)注意事項，加強防疫健康知識宣傳，有效幫助零售戶恢復(fù)正常營業(yè)?！ 《蔷o盯銷售任務(wù)，積極保障卷煙市場供應(yīng)。開展在銷品牌和卷煙消費市場調(diào)查，通過線下走訪，深入一線，為疫情后卷煙市場把脈問診，確保卷煙市場穩(wěn)定運行。適時做好重點品規(guī)貨源監(jiān)控，與工業(yè)企業(yè)建立定期聯(lián)系制度，持續(xù)規(guī)范策略管理，堅持專賣、營銷、內(nèi)管、配送協(xié)商機制，根據(jù)一線反饋的情況對投放策略進行調(diào)整以更加符合市場實際需求。組織開展卷煙零售終端資源調(diào)查和xxxx—xxxx年現(xiàn)代終端摸底調(diào)查，全面建立現(xiàn)代零售終端建、管、運、維標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推廣運用云POS管理系統(tǒng)，打通營銷數(shù)據(jù)通道，完成現(xiàn)代零售終端建設(shè)”“十三五”目標(biāo)。不斷探索”黨建+”客戶服務(wù)工作模式，有效運用企業(yè)微信公眾號、電話、微
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