汽車銷售總監(jiān)月度工作計(jì)劃表怎么寫-展示頁
2024-12-07 00:48本頁面
【正文】 理與維護(hù)?！ I銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局?！ ≈贫ㄔ隆⒓?、年度銷售計(jì)劃，計(jì)劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 三、銷售部門的職能 進(jìn)行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求，讓他們知道主動銷售的方法和技巧。 二、銷售隊(duì)伍的建設(shè) 用人所長無不用之人，用人所短無可用之人。汽車銷售總監(jiān)月度工作計(jì)劃表怎么寫 【篇一】 一、綜述 作為任何一個(gè)以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動銷售。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組，老員工是我們的財(cái)富，他們對客戶熟悉、對本廠的運(yùn)作流程熟悉、對市場也有一定的了解，能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響，只需按照公司計(jì)劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。同時(shí)做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲備工作。 分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預(yù)測，為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù)?！ R總市場信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議 把握重點(diǎn)客戶，控制產(chǎn)品的銷售動態(tài)?！ 〗ⅰ⑼晟聘骷壙蛻糍Y料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通?！ ∨浜媳鞠到y(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動?！ ∷摹㈥P(guān)于品牌 “xxx”品牌建立時(shí)間較久，有一定的先入為主
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